6月4日--6日，陜煤股份公司副總經(jīng)理問永忠?guī)ьI(lǐng)調(diào)研組對玉華礦、柴家溝礦、下石節(jié)礦、陳家山礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
6月4日下午，調(diào)研組在玉華礦召開座談會，調(diào)研組成員對包括安全生產(chǎn)、自動化建設(shè)、洗煤效益分析、設(shè)備大修、庫存等14個方面的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行了說明，并指出此次調(diào)研旨在全面了解掌握礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作情況，為深入推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，挖掘礦井發(fā)展?jié)摿?，制定?guī)劃措施提供依據(jù)。
問永忠在講話中指出，股份公司各部門經(jīng)過充分討論研究，不斷完善補(bǔ)充調(diào)研內(nèi)容，精心籌備組織了此次調(diào)研活動，目的就是將企業(yè)工作中心向強(qiáng)化經(jīng)營管理靠攏，通過調(diào)研為今后的發(fā)展提供思路。他要求，要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)閔龍總經(jīng)理在調(diào)研期間的重要講話精神，掌握實(shí)質(zhì)精髓，認(rèn)真完成調(diào)研表格填寫，不斷強(qiáng)化管理，有效降低成本，保持核心競爭力，杜絕鋪張浪費(fèi)，促使企業(yè)回歸到以經(jīng)營管理為重的屬性上。
劉水利在會上強(qiáng)調(diào)，公司各部門、各單位要嚴(yán)格按照公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬做出的安排部署，全力配合調(diào)研組做好各項工作。玉華礦礦長岳東結(jié)合圖紙資料，就玉華礦盤區(qū)設(shè)計規(guī)劃、采掘接續(xù)等情況進(jìn)行了工作匯報。
隨后，調(diào)研組來到該礦各對口專業(yè)科室，查閱了生產(chǎn)經(jīng)營管理各類臺賬記錄，指導(dǎo)管理人員填寫了調(diào)研表格，并就貫徹落實(shí)閔龍總經(jīng)理重要講話精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，推動各項工作有序開展進(jìn)行了深入探討交流。
6月5日上午，調(diào)研組在柴家溝礦召開了座談會。會上，調(diào)研組有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對此次調(diào)研的目的、重要性進(jìn)行了重申和強(qiáng)調(diào)，對股份公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研設(shè)計的十四種表格的填寫進(jìn)行詳細(xì)說明。
問永忠指出，此次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研是股份公司對各生產(chǎn)礦井一次集中“體檢”，旨在全面了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在年度經(jīng)營目標(biāo)、治虧創(chuàng)效、減人提效方面等工作的進(jìn)展情況以及好的做法和經(jīng)驗(yàn)，做到生產(chǎn)經(jīng)營過程全覆蓋。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，都要圍繞閔龍總經(jīng)理在各級生產(chǎn)、經(jīng)營會議上的講話精神為指導(dǎo)，在確保安全、保證生產(chǎn)任務(wù)、保證民生的前提下以企業(yè)效益為中心算好賬。
劉水利在會上要求柴家溝礦相關(guān)部門要圍繞股份公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研所涉及的14種表格，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，全力配合完成好此次調(diào)研工作。
會后，調(diào)研組按照專業(yè)劃分與柴家溝礦相關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接，并分組深入各部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
6月5日下午，調(diào)研組一行到下石節(jié)礦調(diào)研。在該礦召開的座談會上，調(diào)研組人員對此次調(diào)研的目的意義和方式方法進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)對股份公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研所涉及的十四種表格的填寫進(jìn)行了說明。
問永忠在講話中指出，陜煤股份公司開展這次生產(chǎn)經(jīng)營管理工作調(diào)研將嚴(yán)格按照陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理、陜煤股份公司總經(jīng)理閔龍同志提出的工作要求和指導(dǎo)思想，通過深入礦井開展面對面的交流溝通，實(shí)際了解基層礦井生產(chǎn)經(jīng)營、治虧創(chuàng)效等方面工作開展情況，幫助礦井挖掘經(jīng)營管理方面的潛力，制定礦井降本增效的有效制度和措施，努力把生產(chǎn)成本降到同類條件下最低范圍之內(nèi)，提升自身管理水平和企業(yè)的核心競爭力，為陜煤股份公司科學(xué)調(diào)整下一步發(fā)展規(guī)劃提供有效依據(jù)。
劉水利在會上講話時指出，陜煤股份公司深入公司各基層礦井開展生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研，時間緊、任務(wù)重，要求下石節(jié)礦要本著實(shí)事求是的原則，積極主動的配合陜煤股份公司調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)開展好此次調(diào)研工作。
隨后，調(diào)研組成員及時與礦生產(chǎn)、動力、通防、財務(wù)、勞資、組干等部門人員進(jìn)行對接，深入業(yè)務(wù)科室對照檢查表要求開展專項調(diào)研，并在調(diào)研過程中對科室工作提出了專業(yè)指導(dǎo)性的意見和建議。
6月6日上午，調(diào)研組到陳家山礦檢查調(diào)研，并召開了座談會。
會上，問永忠對陳家山礦今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、目標(biāo)任務(wù)制定及所采取的保障措施，機(jī)構(gòu)改革工作落實(shí)等方面取得的成績給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，要深刻領(lǐng)會閔龍總經(jīng)理的重要講話精神，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念，把思想回歸到企業(yè)的本質(zhì)上來。同時，要在保障民生最基本的需求下，保證礦井災(zāi)害治理、升級改造、生產(chǎn)接續(xù)等方面的安全投入，不能犧牲必要的安全投入。要真實(shí)、客觀的填寫調(diào)研表格，為陜煤化集團(tuán)和陜煤股份公司的科學(xué)決策提供真實(shí)理論依據(jù)。
公司副總會計師、財務(wù)部部長萬軍峰在發(fā)言中表示，銅川礦業(yè)公司和各生產(chǎn)礦井一定會按照閔龍總經(jīng)理的講話精神，建立健全經(jīng)營管理制度體制和責(zé)任體系，精打細(xì)算，合理投入，切實(shí)把企業(yè)經(jīng)營管理工作引向科學(xué)正確的發(fā)展方向上來，為陜煤化集團(tuán)和陜煤股份順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會后，問永忠對照礦井生產(chǎn)圖紙，詳細(xì)詢問了礦井安全生產(chǎn)、“一通三防”管理、生產(chǎn)接續(xù)，以及當(dāng)前礦井面臨的生產(chǎn)經(jīng)營困難。調(diào)研組成員也按照各自專業(yè)開展調(diào)研工作。
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