下石節(jié)礦學習貫徹公司后70天安全工作會精神再聚合力謀發(fā)展
（張萍）10月23日，公司后70天安全生產(chǎn)專題工作會召開后，下石節(jié)礦黨政領(lǐng)導高度重視，迅速召開班子會和中層干部會，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。以公司領(lǐng)導講話為指導，主動應(yīng)對當前嚴峻形勢，精心布署今年后70天安全生產(chǎn)工作，為順利實現(xiàn)全年安全目標奠定基礎(chǔ)。
會上，該礦黨委書記李國璧詳細傳達了公司安全專題會和公司黨政領(lǐng)導講話精神，對公司出臺的兩個特別規(guī)定進行了說明，并帶領(lǐng)全體干部重溫了公司“十五條禁令”內(nèi)容。要求各級領(lǐng)導干部進一步明確角色和使命，認清形勢，統(tǒng)一步調(diào)，加強干部作風建設(shè)，堅決摒棄作風漂浮，不思進取，工作不講原則，紀律觀念、工作觀念、時間觀念比較差等情況，堅持以“嚴”字當頭、“實”字為先，全力以赴實現(xiàn)后70天安全與穩(wěn)定目標。
該礦礦長李文輝結(jié)合礦井實際對公司領(lǐng)導講話的重點內(nèi)容、兩個特別規(guī)定和“十五條禁令”進行了逐條逐段的再解讀、再說明。他要求全礦干部一是要嚴執(zhí)行公司各項規(guī)定，以高度負責的態(tài)度做好當前各項工作；二是取消后70天礦級領(lǐng)導休假制度，領(lǐng)導帶班、跟班必須深入一線，切實做好走動式管理，要本著全覆蓋、無死角的原則查找隱患和薄弱環(huán)節(jié)，解決實際問題；三是要嚴格落實現(xiàn)場崗位精細化管理，認真執(zhí)行“三三整理”，增強職工自我防范和自主保安能力，做到安全管理群防群治；四是要層層落實安全生產(chǎn)責任制，落實到現(xiàn)場、班組、崗位，形成全員責任，真正做到一級抓一級，人人身上有責任、有壓力；五是各級干部深入思考，要多想哪些工作還沒做到位，今后要怎么做等問題，真正發(fā)揮出干部和各級管理者的作用；六是認真開展自查、自糾工作，查找存在問題及安全漏洞，不斷完善預(yù)防措施，防范各類事故發(fā)生，確保后70天安全生產(chǎn)。
玉華礦認真學習傳達公司后70天安全生產(chǎn)工作會精神
（王銀平）10月22日晚8點，玉華礦在該礦調(diào)度會議室召開專題會議，認真學習傳達礦業(yè)公司22日下午召開的決戰(zhàn)后70天安全工作專題會精神。
會上，該礦黨委書記田戰(zhàn)強傳達了公司《關(guān)于后70天安全工作的特別規(guī)定》文件精神，與會人員邊聽邊記，一條一條認真思考，領(lǐng)會精神，將特別規(guī)定一條一條記在心中。圍繞抓好后70天安全工作，會上還學習了公司關(guān)于領(lǐng)導干部請銷假管理制度規(guī)定和公司關(guān)于加強領(lǐng)導干部管理和紀律要求的“十五條禁令”，明確要求在決戰(zhàn)后70天安全工作中，各級領(lǐng)導干部必須身體力行，率先垂范，嚴格執(zhí)行請銷假管理制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行“十五條禁令”，認真抓好工作落實，確保安全工作。同時，礦黨委書記田戰(zhàn)強要求從礦級領(lǐng)導干部做起，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，強化安全制度措施和現(xiàn)場管理，堅守工作崗位，堅持下井帶班值班各項制度，嚴格檢查考核，確保各項安全制度措施和管理措施落實到位。
會上，該礦礦長岳東詳細傳達了公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上的講話精神，從公司召開此次專題會議的重大意義和當前面臨的安全形勢，對會議精神進行分析和說明，特別對后70天必須重點抓好的安全制度落實、安全措施落實和領(lǐng)導干部責任落實、作風轉(zhuǎn)變等工作作了強調(diào)，要求各級領(lǐng)導干部要樹立抓好安全工作的信心，堅持安全工作是可以抓好的信心不動搖，發(fā)揮每一名干部職工的聰明才智和決心，一心一意抓好安全工作。岳東從兩個方面、5項要求，原原本本學習傳達了公司總經(jīng)理王蓬的講話精神，并向與會人員提出了如何抓好后70天安全工作，如何確保后70天安全工作的思路，使與會人員在公司黨政領(lǐng)導講話指引下，進一步明晰思路、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實，堅定了抓好后70天安全工作的決心和信心。
與會人員還就如何抓好后70天安全工作，進行了深入討論，結(jié)合礦井實際積極發(fā)表意見和建議，通過統(tǒng)一思想，形成共識，提出了確保后70天安全生產(chǎn)的可行性措施。該礦黨政還決定從10月23日開始，首先召開全礦干部大會，進一步學習領(lǐng)會本次會議精神，并逐級在基層區(qū)隊、班組和職工家屬中傳達落實，通過增強全員安全意識和責任心，營造抓好后70天安全工作的輿論氛圍，在全礦上下形成學習公司領(lǐng)導講話精神，堅定抓好安全工作信心和決心、狠抓安全工作落實的良好氛圍，為促進礦井安全工作奠定基礎(chǔ)。
鴨口公司學習貫徹礦業(yè)公司后70天安全工作特別規(guī)定
（吳建平 裴海峰）10月23日上午，鴨口公司召開黨政聯(lián)席會，專題學習銅川礦業(yè)公司《關(guān)于后70天安全工作的特別規(guī)定》文件精神，并結(jié)合實際，對礦井安全生產(chǎn)工作作出具體安排。
會上，該公司黨委書記兼行政負責人蘭阿利要求各區(qū)隊要充分利用班前會、安全學習日組織員工認真學習礦業(yè)公司《關(guān)于后70天安全工作的特別規(guī)定》文件精神，按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求，加大安全大檢查力度。各單位要嚴格遵守“兩個強化、兩個嚴格、五個必須”要求，認真開展好安全生產(chǎn)專項整頓工作。各科室、區(qū)隊必須按照“黨政同責、一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，認真落實安全主體責任，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
在隨后召開的中干會上，該公司黨政領(lǐng)導指出，要進一步強化現(xiàn)場安全管理及崗位安全生產(chǎn)責任制的落實。各單位要采取自查、互查、專業(yè)查、單位查的方式，認真組織有針對性的安全隱患排查，從思想、作風、管理、流程、規(guī)程措施、員工培訓等方面深刻剖析查找存在的問題，并制定措施，落實整改。要明確礦領(lǐng)導帶班職責，對領(lǐng)導干部帶班實行“定人員、定時間、定地點、定行走路線”，嚴格抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點項目的安全管理工作。此外，要從制度執(zhí)行、隱患排查、現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等方面進一步明晰職責定位，強化責任落實，以強烈的政治責任感和使命感落實好礦業(yè)公司專題會議精神和各項規(guī)章制度，全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
鐵運分公司從嚴管理力保后70天安全生產(chǎn)
（楊勇）鐵運分公司認真學習貫徹落實礦業(yè)公司10月22日決戰(zhàn)后70天安全工作專題會精神，以嚴格的管理、務(wù)實的舉措、扎實的干勁，提振干群 “精氣神”，提升安全 “嚴細實”，全力以赴抓好今年后70天的安全生產(chǎn)工作，確保全年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
10月23日，在鐵運分公司黨政聯(lián)席會、調(diào)度會、科級以上干部會上，該分公司黨政主要領(lǐng)導重點傳達了礦業(yè)公司安全工作專題會精神和礦業(yè)公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝等領(lǐng)導對搞好后70天安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，集中學習了礦業(yè)公司《關(guān)于后70天安全工作的特別規(guī)定》文件精神，并結(jié)合自身實際，再次敲響安全生產(chǎn)警鐘，以“把干勁用到安全上、把思想用到落實上、把精力用到管理上、把責任用到執(zhí)行上、把作風用到現(xiàn)場上”的有力之舉，打好后70天安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
對于搞好后70天安全生產(chǎn)工作，該分公司專門制定了八條保障措施，發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，發(fā)揮職工群眾共同參與作用，把各項目標任務(wù)落到實處。一是落實責任、嚴肅追究。細化安全生產(chǎn)責任，強化責任擔當意識，各級領(lǐng)導干部嚴禁擅離職守，不失職瀆職；二是遵守制度、執(zhí)行規(guī)章。認真貫徹落實《鐵路法》、《鐵路安全條例》、《鐵路技術(shù)規(guī)程》，用制度管人、管事、管安全，提升制度約束力，使每個人不想違章、不能違章、不敢違章、不愿違章；三是強化現(xiàn)場、執(zhí)行標準。突出抓好車站、工區(qū)、線路、橋梁、隧道、流程管理，堅持標準化作業(yè)，不留死角，不留漏洞；四是嚴把關(guān)口、防止事故。狠抓調(diào)度、調(diào)車、區(qū)間確認、閉塞辦理、減速瞭望等運輸環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“零”違章、“零”隱患，防范路外事故、責任事故、行車事故、人生事故、設(shè)備事故；五是夯實班組、規(guī)范行為。重點抓好班組這個安全生產(chǎn)“陣地”，發(fā)揮班組長的引領(lǐng)作用，反對違章蠻干、抵制違章違紀，實現(xiàn)“你防、我防、他防、大家防”全延伸、全拓展、全覆蓋；六是深入基層、巡回督查。嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導干部值班堅守、下線添乘、抓點包片制度，對運輸生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行巡回大檢查，強力推進“零點”行動的開展，對檢查出來的問題不放過、不手軟、不遷就，立抓立改、立行立改；七是轉(zhuǎn)變作風、嚴格紀律。認真貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”、礦業(yè)公司“十五條禁令”，嚴格執(zhí)行上下班打卡考勤、外出請銷假制度，人事科、紀委監(jiān)察科、黨委工作部不定時地對分公司機關(guān)各個科室、基層各個科段的勞動紀律、在崗情況進行督察，對違反者進行通報處理；八是黨政工團、齊抓共管。深入開展好“單機無事故”“平安鐵路”、“黨員身邊無三違”、“安全明星班組”、“家屬群監(jiān)協(xié)管”、“青崗員”等安全生產(chǎn)活動，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標。
王石凹礦傳達公司后70天安全生產(chǎn)會精神促安全謀發(fā)展
（白軍戰(zhàn)）公司后70天安全生產(chǎn)工作專題會召開后，王石凹礦積極通過調(diào)度會、基層班前學習會、專題會議等時間，及時對會議精神進行了學習傳達。
10月22日晚，該礦通過零點班班前調(diào)度會、基層單位班前學習會時間，及時對公司后70天安全生產(chǎn)工作會議重點內(nèi)容進行了傳達。10月23日上午8時，該礦組織礦級領(lǐng)導、基層單位黨政主要領(lǐng)導、機關(guān)科室科部長專門召開了專題會，對會議精神進行詳細傳達。專題會上，該礦首先組織與會人員對公司《關(guān)于后70天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》進行了全文學習，傳達公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作會議上的重要講話精神，對公司《關(guān)于加強黨員領(lǐng)導干部紀律作風建設(shè)“十五條禁令”》進行了重溫學習；隨后，該礦領(lǐng)導逐條解讀公司后70天安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定的內(nèi)涵，全面分析企業(yè)當前面臨形勢，要求與會人員務(wù)必要切實按照公司會議精神及后70天特別規(guī)定有關(guān)要求，積極宣傳正能量，多方匯集全員合力，引導全礦上下廣大干部職工，切實做好安全生產(chǎn)工作，全力確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
柴家溝礦專題學習傳達公司安全生產(chǎn)專題會精神
（黨彥鵬）10月23日上午，柴家溝礦組織副科級以上領(lǐng)導干部召開專題會議，學習傳達落實礦業(yè)公司10月22日安全生產(chǎn)專題會議精神，切實做好今年后70天安全生產(chǎn)工作。
會上，該礦黨委書記、工會主席史永民組織學習了銅川礦業(yè)公司《關(guān)于2014年后70天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》和《關(guān)于加強黨員領(lǐng)導干部紀律作風建設(shè)“十五條禁令”的通知》，并就干部紀律作風建設(shè)和近期安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)。
該礦董事長、總經(jīng)理李鴻武向參會人員傳達了礦業(yè)公司10月22日安全生產(chǎn)專題會精神，重點傳達了礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導講話精神和相關(guān)要求。李鴻武指出，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全礦各級干部職工要全力以赴、齊心協(xié)力抓好后70天的安全生產(chǎn)工作；要加強成本管控工作，確保不虧損；領(lǐng)導干部要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，要將工作全身心放在安全生產(chǎn)上，深入一線、深入井下，抓好安全隱患的整治，出現(xiàn)安全問題要嚴肅處理。同時，全體干部職工要團結(jié)一致，努力工作，力爭圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
會后，該礦各部門、區(qū)隊紛紛組織本單位人員迅速學習傳達了本次會議精神。
陳家山礦多舉措確保后70天安全生產(chǎn)
（魯耀中 毛 博）10月22日，公司安全生產(chǎn)專題會議召開后，陳家山礦迅速召開安全辦公會、全礦干部大會等專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,分析當前形勢，精心安排部署后70天安全生產(chǎn)工作。
會上，該礦礦長邢彥民、黨委書記暢永光對公司安全生產(chǎn)專題會議和公司黨政領(lǐng)導講話精神進行了認真?zhèn)鬟_，要求科室、基層區(qū)隊要高度重視，充分利用班子會、科務(wù)會、班前會、安全分析會、周五安全學習等時間，認真?zhèn)鬟_公司安全生產(chǎn)專題會議精神，進一步明確安全責任，夯實安全基礎(chǔ)管理，杜絕輕傷以上事故，確保安全生產(chǎn)。同時，對后70天安全工作進行了安全部署，提出了具體要求，一是要認真學習公司《關(guān)于后70天安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》文件精神，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導帶班下井規(guī)定，切實抓好安全生產(chǎn)；二是抓好干部作風紀律整頓，嚴格貫徹公司“十五條禁令”，狠抓機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；三是統(tǒng)一思想，提高認識，堅定抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，切實提高安全責任心；四是狠抓制度規(guī)程落實，用制度管人、管事，現(xiàn)場管理要盯死看牢，現(xiàn)場交接要做到全過程、全覆蓋，杜絕管理上的漏洞；五是工傷管理要嚴格按照規(guī)定辦理，對遲報、漏報或瞞報的相關(guān)責任人，絕不姑息遷就，就地免職；六是日常工作要按期辦理，互相協(xié)調(diào)溝通，按時匯報，將工作安排好、落實好。
徐家溝礦嚴抓細管力促后70天安全生產(chǎn)
（肖子秀）10月23日上午，徐家溝礦召開全礦科級以上干部大會，專題傳達貫徹公司后70天安全生產(chǎn)工作專題會和公司黨政領(lǐng)導講話精神，并結(jié)合礦井實際，對抓好后70天安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
針對會議精神和當前的形勢，結(jié)合礦井實際，該礦制定了具體措施，確保今年后70天安全生產(chǎn)順利進行。一是要求全礦各單位認真學習貫徹落實公司后70天安全工作會議精神，認真查找和深刻分析今年以來在安全生產(chǎn)方面還存在的問題，動員全礦干部職工齊心協(xié)力搞好后70天的安全工作，努力實現(xiàn)今年確定的安全奮斗目標，繼續(xù)保持和發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢。二是在干部職工中重溫該礦多年實踐中提煉出來的“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，正確運用三角形穩(wěn)定性原理指導安全生產(chǎn)，強化“三三整理”，增強搞好安全工作的信心和決心，推動礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展。三是嚴格落實“隱患排查雙閉合管理”措施，嚴格按照公司規(guī)定的“所確定的安全重點區(qū)域要走到、工作面現(xiàn)場要走到、最遠的區(qū)域要走到”要求進行嚴格執(zhí)行。四是認真執(zhí)行公司后70天安全工作特別規(guī)定和“十五條禁令”的規(guī)定，嚴格干部請銷假制度，一心一意把心思用在安全生產(chǎn)中。五是各單位、各級干部要緊密配合，相互溝通，服務(wù)好生產(chǎn)單位，不允許對生產(chǎn)單位提出的問題出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象。六是認真做好生產(chǎn)調(diào)整期間各項工作，抓好煤質(zhì)，擴大銷路，確保生產(chǎn)正常進行。
東坡礦貫徹公司安全會議精神確保全年安全無虞
（劉偉 ?？讫垼?0月23日上午，東坡礦在三樓會議室召開安全生產(chǎn)專題會議，學習貫徹公司后70天安全生產(chǎn)工作專題會精神，分析安全形勢，制定專項措施，確保今年后70天礦井安全生產(chǎn)。
會議上，該礦黨政主要領(lǐng)導認真?zhèn)鬟_了公司安全生產(chǎn)工作專題會精神，重點學習了公司總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝等領(lǐng)導對做好后70天安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，集中學習了礦業(yè)公司《關(guān)于后70天安全工作的特別規(guī)定》文件精神。該礦結(jié)合實際，嚴化、細化、強化各項管理規(guī)定，提出了六點要求：一是統(tǒng)一思想，宣傳動員，提振信心，嚴格執(zhí)行每晚安全分析會制度，增強安全生產(chǎn)責任意識；二是從嚴從細落實各項安全管理制度；三是成立安全督導組，對全礦的安全隱患進行徹底排查，落實整改，做到可防可控；四是抓好干部帶班、跟班質(zhì)量，落實“三個走到”、“三個掌握”, 對采掘頭面、重點環(huán)節(jié)、偏僻區(qū)域腳要走到、眼要看到；五是轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”及公司“十五條禁令”；六是嚴格考核兌現(xiàn)，落實獎罰措施，切實做好后70天的安全工作，確保礦井年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
金華山礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全生產(chǎn)專題會議精神
（李勝會）10月23日上午，金華山礦召開干部大會，學習傳達公司關(guān)于加強后70天安全生產(chǎn)專題會精神，
要求認真分析形勢，理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，為實現(xiàn)安全“零”目標提供可靠保證。
會議認真?zhèn)鬟_了公司關(guān)于加強后70天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，再次組織學習了公司 “十五條禁令”規(guī)定。會上，該礦行政負責人劉星合認真?zhèn)鬟_了公司安全生產(chǎn)專題會議精神和公司領(lǐng)導講話要求。在深入分析全礦面臨的安全生產(chǎn)形勢的同時，圍繞公司領(lǐng)導講話要求，結(jié)合安全生產(chǎn)等工作，礦行政負責人劉星河提出具體要求。一是轉(zhuǎn)變干部作風，狠抓各項工作落實。認真分析形勢，理清工作思路，一心一意抓好安全工作，集中精力抓好各項工作落實。各級領(lǐng)導干部必須將主要精力放在井下現(xiàn)場，嚴格遵守領(lǐng)導干部帶班、跟班制度，保證下井質(zhì)量。二是加強內(nèi)部管理。從科室到區(qū)隊，必須認清形勢，認真細致的抓好內(nèi)部管理，將安全壓力層層傳遞下去。加強職工教育，使職工都能夠嚴格要求自己，在現(xiàn)場施工中自覺遵守各項規(guī)定，真正使安全防范、遵章守紀意識入腦入心，規(guī)范職工行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三是加強溝通與協(xié)調(diào)?？剖遗c科室之間，科室與區(qū)隊之間，科室與分管領(lǐng)導之間，必須加強溝通。各級管理人員，要勤于到區(qū)隊、到現(xiàn)場，實實在在的解決問題。四是兩個督導組要充分發(fā)揮作用。嚴格按照按照礦關(guān)于加強后八十天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，公司關(guān)于加強后七十天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定以及公司“十五條禁令”等若干規(guī)定，進行進行督導檢查，為實現(xiàn)全年安全目標提供可靠保證。
該礦黨委書記武永發(fā)圍繞公司安全生產(chǎn)工作專題會要求，提出要求，一是認清當前嚴峻形勢，樹立抓好安全工作的緊迫感和責任感，堅定信心，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。二是落實好安全管理責任，認真落實下井帶班、跟班制度，真正把心思放在生產(chǎn)現(xiàn)場，促進安全生產(chǎn)。三是狠抓干部作風，落實好公司關(guān)于加強后七十天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定和“十五條禁令”以及礦黨政關(guān)于加強后八十天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，并把這些規(guī)定與具體工作相結(jié)合，認真貫徹執(zhí)行。四是各級領(lǐng)導干部特別是管理干部，克服僥幸心理，牢固樹立安全理念，發(fā)揮表率作用，深入基層，走進生產(chǎn)現(xiàn)場，排查隱患，解決實際問題，樹立必勝信心，克服困難，凝心聚力，實現(xiàn)全年各項工作目標順利實現(xiàn)。
供用電分公司傳達貫徹公司后70天安全生產(chǎn)工作會精神
（曹忠義）10月23日，供用電分公司組織領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、各黨支部書記，傳達礦業(yè)公司后70天安全生產(chǎn)工作專題會精神。對該分公司后70天安全供電工作進行了再部署，對工作作風和勞動紀律進行了再強調(diào)，全力確保礦業(yè)公司安全供電。
會上，該分公司黨政領(lǐng)導傳達了礦業(yè)公司后70天安全生產(chǎn)工作專題會和礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導重要講話精神，對當前安全形勢做了全面解析，對后70天安全供電工作做出了具體部署：一是要求分公司各部門立即行動，迅速將會議精神傳達到每名職工，全體干部職工立即行動，提高認識，統(tǒng)一思想以高度的責任感，立足本職，扎實做好后70天安全供電工作。二是要求各級值班人員，精心值守、認真巡視、密切關(guān)注天氣變化，觀察變電設(shè)備運行狀態(tài)，監(jiān)控電流負荷變化情況，確保設(shè)備運行正常。三是組織外線、內(nèi)修人員開展特巡，對所轄變電站、輸電線路進行全覆蓋，無死角的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即整改，快速處理，為電網(wǎng)迎峰度冬做好準備。四是組織工程技術(shù)人員全面加強施工現(xiàn)場安全管控，落實各項防控措施，在冬季到來之前，對重要設(shè)備以及處于環(huán)境較復雜地區(qū)的供電設(shè)備進行測試實驗，確保萬無一失。五是加強職工對《新電力安全規(guī)程》的學習，各部門、各工種、各崗位人員，對照《安規(guī)》熟悉安全操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)和設(shè)備性能，結(jié)合自身工作實際，開展突發(fā)事故預(yù)想和演練。六是嚴格貫徹公司《關(guān)于加強領(lǐng)導干部紀律作風建設(shè)“十五條禁令”》，嚴格落實值班制度和請銷假制度，對所有值班人員采取不定期查崗，對發(fā)現(xiàn)擅離職守者和違紀者，嚴肅處理，絕不姑息。
編輯：郝 龍
