2月6日上午，陜煤化集團人力資源工作例會在銅川礦業(yè)公司召開。陜煤化集團副總經(jīng)理朱周岐出席會議并講話，陜煤化集團人力資源部經(jīng)理李聰主持會議，銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬致歡迎詞，陜煤化集團所屬各成員企業(yè)人力資源工作分管領導、人力資源部部長和業(yè)務主管參加了會議。
銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在致辭中對各位領導及兄弟單位同仁的到來表示熱烈歡迎。王蓬簡要介紹了銅川礦業(yè)2014年各項工作取得的成績，并就銅川礦業(yè)貫徹落實集團公司十項改革措施和《關于進一步加強人力資源管理的實施意見》所做的工作以及取得的效果進行了介紹。王蓬表示，在新的一年里，銅川礦業(yè)將以此次會議為契機，按照集團公司整體部署，堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為”的總基調(diào)，圍繞既定發(fā)展思路，積極實施文化強企、科技興企、人才助企、民生穩(wěn)企“四大戰(zhàn)略”，著力破解安全、穩(wěn)定、發(fā)展“三大難題”，統(tǒng)一思想，堅定信心，以管理落實年為抓手，理順體制機制，強化制度落實，深化黨建工作創(chuàng)新，持續(xù)推進作風建設，不斷推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和人力資源、工資管理等方面的工作穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)銅川礦業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變，努力建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)。
會上，陜煤化集團人力資源部徐春明同志通報了有關單位2014年人員精簡，借調(diào)、返聘、臨時用工人員清理和勞動用工指標完成情況，并對2015年各單位勞動用工總量和合同用工總量控制指標進行了說明。裴萬耀同志對2015年國家、陜西省和集團公司對有關人員的招錄的要求進行了說明。周建榮同志對2014年各單位工資結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行情況及工資總額結(jié)算情況進行了通報，并說明了2015年工資總額掛鉤考核實施方案及相關要求。
陜煤化集團人力資源部經(jīng)理李聰對2014年集團公司人力資源管理工作進行了總結(jié)回顧，針對2015年目標任務，提出了具體要求。他指出，2015年，面對經(jīng)濟下行，煤市疲軟的嚴峻形勢，人力資源管理工作面臨著巨大的壓力，各單位要在上半年拿出編制定員方案，制定機關的編制管理規(guī)定，加強編制控制和機關人員管理，控制好勞動用工總量和合同用工總量，建立機關人員進入和退出機制，使人員向一線流動，提升用工效率。要按照集團公司十項改革方案，把握原則、范圍和要求，制定政策、措施和辦法，按照時間節(jié)點完成礦井的回撤工作，積極與安置分流接收單位溝通協(xié)調(diào)對接，切實做好八對收縮調(diào)整礦井人員分流安置工作，確保分流安置工作順利進行。要嚴格按照集團公司2015年人力資源管理重點工作要點要求，抓好各項制度落實，深入開展工資結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好集團公司工資專項審計工作，確保人力資源工作再上新臺階。
陜煤化集團副總經(jīng)理朱周岐在會上作重要講話
陜煤化集團副總經(jīng)理朱周岐在會上作重要講話。他指出，此次會議的目的是深入貫徹落實集團公司2015年度工作會和楊照乾董事長、嚴廣勞總經(jīng)理關于人力資源工作重要講話精神，總結(jié)2014年集團公司人力資源管理工作，解讀集團公司2015年人力資源管理相關文件，安排部署2015年度人力資源管理工作。他指出，2014年，集團公司人力資源管理工作以勞動用工兩個總量管控和工資管理兩個總額控制為抓手，從基礎工作做起，完善了四項制度，量化了管理標準，規(guī)范了管理流程，建立了勞動用工和工資管理兩個信息化管理系統(tǒng)，開展了工作調(diào)整年專項活動，實施了工資專項審計，集團公司人力資源管理工作實現(xiàn)了從定性管理向量化管理的平穩(wěn)過渡，取得了較好成績。他強調(diào)，2015年，集團公司人力資源管理工作的重點是抓好勞動用工兩個總量和工資管理兩個總額的管控。相關單位要切實做好收縮調(diào)整礦井人員分流安置工作；各單位要按照時間節(jié)點做好全員定編定員方案及各級機關編制方案；要修訂完善培訓管理辦法，建立統(tǒng)一歸口的培訓宏觀體制，增強員工培訓的針對性和實效性；要繼續(xù)深化工資結(jié)構(gòu)調(diào)整年活動，確保工資結(jié)構(gòu)科學合理。他同時對2015年各季度人力資源管理重點工作進行了詳細的安排部署，要求各單位嚴格按照集團公司相關要求，扎實做好每個季度的各項工作，為集團公司人力資源管理工作穩(wěn)步推進貢獻力量。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
