強(qiáng)化管理提效能 安全供電促發(fā)展
——供用電分公司經(jīng)理侯惠民、黨總支書(shū)記安忙彥
2014年，在礦業(yè)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，供用電分公司面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場(chǎng)疲軟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格按照安全供電專業(yè)化、系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)代化、用電管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，以保障礦區(qū)安全供用電工作為中心，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，圓滿完成了陜煤化集團(tuán)承辦、礦業(yè)公司實(shí)施的第十屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽保供電工作，順利完成了礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，確保了安全穩(wěn)定 “雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2015年，我們將結(jié)合供電工作實(shí)際，緊緊圍繞貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神和年度安全、穩(wěn)定等工作會(huì)議精神，確定了我們的工作思路和奮斗目標(biāo)：
——以確保礦區(qū)安全供用電工作為中心，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷以上事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故及涉險(xiǎn)責(zé)任事故。
——根據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的2015年專項(xiàng)資金計(jì)劃工程項(xiàng)目，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程管理，配合相關(guān)單位做好相關(guān)工程施工，確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量，如期完成。
——圍繞公司“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，在確保安全供電的前提下，適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化東區(qū)35KV變電站供電方案，合理調(diào)配人力資源，抓好內(nèi)部管理控制，壓縮非生產(chǎn)性支出，降低供用電成本。積極參與和推動(dòng)礦業(yè)公司“走出去”二次創(chuàng)業(yè)，協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好供電方案的論證，供電人員培訓(xùn)等工作。
——發(fā)揮電力資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外電力工程施工和試驗(yàn)服務(wù)，完成礦業(yè)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，穩(wěn)定職工收入。
——深入開(kāi)展形勢(shì)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)文明創(chuàng)建，建設(shè)安全、和諧、文明的供用電企業(yè)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定 “雙零”目標(biāo)。
為完成目標(biāo)任務(wù)，我們要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
一、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，樹(shù)立底線思維”，繼續(xù)把安全供電放在第一位，切實(shí)按照礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí)。結(jié)合電力企業(yè)工作季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，針對(duì)四季變化以及用電負(fù)荷變化情況，對(duì)電網(wǎng)、電氣設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)設(shè)備巡視檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度、確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)查電力調(diào)度命令執(zhí)行、電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”（工作票、操作票）規(guī)范執(zhí)行情況及各變電站人員值班、交接班制度的貫徹落實(shí)情況。加大對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)和管理，及時(shí)開(kāi)展汛期、雨后、雪后、高溫天氣條件下的輸電線路、戶外高壓設(shè)備特巡工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即進(jìn)行整改治理，做到勤查、快排、早處理。狠抓安全責(zé)任制和安全供電各項(xiàng)操作規(guī)程、流程及工作單制度的落實(shí)，確保供電安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加大職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提供供電隊(duì)伍綜合素質(zhì)。分公司所屬各部門(mén)、各班組、各變電站要采取多種形式，積極開(kāi)展《電力安全規(guī)程》和事故案例學(xué)習(xí)，對(duì)照規(guī)程認(rèn)真查找工作中的不足，對(duì)照事故案例，舉一反三，認(rèn)真分析事故原因，查找本單位和部門(mén)存在的問(wèn)題及安全漏洞，完善預(yù)防措施，防范事故發(fā)生。在各變電站開(kāi)展失壓事故操作訓(xùn)練、反事故演習(xí)、消防演習(xí)，從理論知識(shí)、實(shí)踐技能方面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
三、強(qiáng)化資金管理，確保專項(xiàng)資金計(jì)劃項(xiàng)目順利完成。根據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的2015年專項(xiàng)資金計(jì)劃工程項(xiàng)目，分公司所屬各部門(mén)和相關(guān)方面要按照規(guī)定和要求及時(shí)做好申報(bào)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、決算工作。采取有效措施，針對(duì)每項(xiàng)工程特點(diǎn)提前制定科學(xué)的施工方案。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控工作，組織工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行基建安全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，開(kāi)展安全質(zhì)量深度檢查和督查，確保工程項(xiàng)目安全順利完工。
四、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位管理文化創(chuàng)建工作。繼續(xù)以國(guó)家電網(wǎng)公司為標(biāo)桿，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，提升管理水平和工作質(zhì)量。按照打造崗位管理文化要求，推進(jìn)“五精”管理，應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，強(qiáng)化“雙述”工作，執(zhí)行干部走動(dòng)式管理和崗位價(jià)值精細(xì)化管理。鞏固玉華、春林、王石凹、鴨口變電站及線路已獲市行業(yè)協(xié)會(huì)星級(jí)規(guī)范化管理變電站（線路）的成績(jī)。加強(qiáng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建不到位站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)公司電力管理工作水平的整體提高。
五、提升經(jīng)營(yíng)管理效能，促進(jìn)提質(zhì)降本增效。在目前經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場(chǎng)疲軟的情況下，要進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)管理和降本增效工作力度。一是加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的成本管理，建立嚴(yán)格的材料消耗核算制度，嚴(yán)格定額管理，把好審批關(guān)，控制材料消耗、減少配件儲(chǔ)備及庫(kù)存。二是堅(jiān)持開(kāi)展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動(dòng)。確保分公司非生產(chǎn)性支出比上年下降10%。三是加強(qiáng)無(wú)功功率管理，努力提高功率因數(shù)，為節(jié)能減排出實(shí)效，促進(jìn)環(huán)保節(jié)能和效益最大化。
六、深化黨建工作創(chuàng)新，提升黨建工作水平。深入開(kāi)展好以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。嚴(yán)格黨員日常教育和管理，扎實(shí)開(kāi)展好“三亮三比三評(píng)”和黨員承諾踐諾等活動(dòng)。強(qiáng)化宣傳思想和文化建設(shè)工作，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量。進(jìn)一步推動(dòng)黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)行。全力支持工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主創(chuàng)新開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)保密、穩(wěn)定、治安保衛(wèi)、綜合治理工作，通過(guò)發(fā)揮黨建工作助力企業(yè)發(fā)展的保障作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行。
2015年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，深化改革的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們將在礦業(yè)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于實(shí)踐、勇于拼搏，圍繞供電管理提升服務(wù)水平，努力為完成年度目標(biāo)任務(wù)，助推礦業(yè)公司發(fā)展作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
