當好鐵運先鋒 服務企業(yè)發(fā)展
——鐵路運銷分公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記高德富
礦業(yè)公司在年度“三會”上奏響實施“四大戰(zhàn)略”、破解“三大難題”、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)強局目標的進軍號后，銅煤鐵運人備受鼓舞、群情振奮，切實以公司“三會”精神為統(tǒng)領，以勇往直前、追求卓越的“火車頭”精神，導航引路、指引方向的“信號燈”精神，敬業(yè)奉獻、堅守崗位的“鐵道釘”精神，這一“銅煤三種鐵運精神”為指引，自覺肩負起礦區(qū)鐵路安全高效、平穩(wěn)運行、和諧發(fā)展的重任，駛向了新的創(chuàng)業(yè)征程。
2014年，銅煤鐵運人在頑強拼搏中逆勢奮進、一路高歌，取得了新的工作成績，鐵路運量完成506萬噸，比上年多運5.1萬噸；連續(xù)實現(xiàn)1947天無責任路外事故，刷新礦區(qū)鐵路安全新紀錄，實現(xiàn)了分公司無重傷、班組無輕傷，無集體上訪、無越級上訪的安全與穩(wěn)定“雙零”目標，被礦業(yè)公司評為安全先進單位；完成了礦業(yè)下達的經(jīng)營指標；職工收入保持穩(wěn)定，并通過了省屬企業(yè)文明單位檢查驗收。
新的一年，銅煤鐵運人將圍繞“強管理、提效能、爭運量、抓安全、強文化、保穩(wěn)定”，為銅川礦業(yè)公司的改革發(fā)展做貢獻。
2015年，鐵路運銷分公司確定的奮斗目標是：實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標；完成礦業(yè)公司下達的盈虧指標，非生產(chǎn)性支出下降20%，黨的建設全面加強，企業(yè)文化強力推進，穩(wěn)定職工收入，將分公司創(chuàng)建為省屬企業(yè)文明單位，各項工作平穩(wěn)推進，創(chuàng)建和諧鐵運企業(yè)邁上新水平。
年內(nèi)，我們將以“管理落實年”為抓手，著力破解發(fā)展難題，著力激發(fā)內(nèi)生活力，深化黨建工作創(chuàng)新，持續(xù)推進作風建設，理順體制機制，強化工作落實，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力在全體干部職工的共同努力下開創(chuàng)各項工作新局面。我們的重點工作和主要舉措是：
一、抓安全，保穩(wěn)定。要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的主題，認真落實礦業(yè)公司2015年“三會”和安全工作會精神，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求和“抓好北區(qū)、抓實東區(qū)、抓嚴市區(qū)”的安全發(fā)展戰(zhàn)略，把陳家山車站、下石節(jié)車站、玉華車站建成安全型優(yōu)質(zhì)車站，把鴨口車站建成礦業(yè)公司“十佳班組”、把紅土車站建成安全科技型文明車站，優(yōu)質(zhì)線路到達全覆蓋，電務設備完好率達到98%以上，內(nèi)燃機車正點出庫率達到100%。要把牢固樹立紅線意識和底線思維，加強管理，落實責任，嚴格落實“五防一反”工作措施，鞏固拓展“建設平安線”、“單機無事故”、“春秋兩季設備大檢查”等安全活動成果，加大對鐵路設備設施的科研投入，實施技術升級改造，提升鐵路專用線標準化程度，加強線路管理和養(yǎng)護，消除各類安全隱患，確保安全無事故，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。要認真貫徹落實公司年度穩(wěn)定工作會精神，堅定實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標。持續(xù)推進“兩規(guī)范”、創(chuàng)“三無”活動，切實按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，宜疏不宜激，宜快不宜慢”的原則，積極穩(wěn)妥地處理好各類不穩(wěn)定因素和苗頭性問題，排查化解矛盾糾紛，暢通信訪渠道，落實信訪穩(wěn)定工作責任抵押考核辦法，建立穩(wěn)定工作長效機制，嚴格責任追究，力求矛盾化解在萌芽狀態(tài)，促進和諧鐵運建設，努力實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標。
二、強管理，促發(fā)展。要切實針對鐵路運輸工作特點和破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，克難攻堅，迎難而上，強信心，破困局，促改革，謀發(fā)展。堅持內(nèi)挖潛力提效能，外爭運力增效益，切實以成本管控為基點，以剛性的制度和嚴細考核為保障，促進全員降成本，人人算細賬。深入開展增收節(jié)支、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，確保各項成本在上年的基礎上降低10%以上。要通過全面推進安全管理、經(jīng)營管理、現(xiàn)場管理、班組管理、隊伍管理，實現(xiàn)增盈減虧、質(zhì)量達效。要切實加強人力資源管理、工資管理、物資管理、財務管理、設備管理，通過嚴格的管控，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。要深入開展創(chuàng)建“優(yōu)秀機車組、文明車站、優(yōu)質(zhì)工區(qū)、安全調(diào)車組、標準化線路”創(chuàng)建等活動，提高隊伍素質(zhì)、強化職工技能、提升管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。
三、抓黨建，聚力量。要認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和中紀委五中全會精神，特別是習近平總書記系列重要講話精神，堅持“圍繞運輸抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，深入推進創(chuàng)建“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進黨委樹旗幟、班子樹威信、支部樹標桿、黨員樹形象，進一步提升黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強作風、抓紀律，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和推進作風建設取得的成果，持之以恒貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、礦業(yè)公司“四改進四倡導”、“十五條禁令”要求，認真對照“三嚴三實”要求，促進各級領導干部守紀律、講規(guī)矩。要深入推進黨風廉政建設，促進廉潔自律，樹立清風正氣，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，全員砥礪奮進謀發(fā)展。
四、強文化，激活力。始終牢固樹立“文化強企”理念，堅持“傳承銅煤精神、弘揚鐵運文化”，讓“火車頭精神”、“信號燈精神”、“鐵道釘精神”成為引領企業(yè)發(fā)展的強大精神動力和有力文化支撐。切實把企業(yè)文化與管理文化融入安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、提質(zhì)增效、班組建設全過程，通過打造“五精”管理現(xiàn)場，規(guī)范職工言行、推行準軍事化管理，創(chuàng)建“本質(zhì)安全誠信崗、質(zhì)量標準規(guī)范崗、誠信創(chuàng)效增值崗、學習教育成才崗、快樂和諧文明崗”提升企業(yè)管理水平。要發(fā)揮鐵運文化展示中心的作用，組織開展寓教于樂的企業(yè)文化教育活動，使企業(yè)文化深入人心。要把工務段建成鐵運文化的“名片”和預備役訓練基地，把三里洞折返段建成陜煤化鐵路運輸企業(yè)內(nèi)燃機車技術培訓和維修實驗基地。要依托預防職務犯罪市區(qū)工作站的優(yōu)勢，打造具有“礦業(yè)特色、鐵運特點”廉潔文化建設品牌，繼續(xù)保持先進工作站榮譽。
五、惠民生，促和諧。2015年要以礦業(yè)公司“實施民生穩(wěn)企戰(zhàn)略”為引領，進一步密切黨群、干群關系，維護職工合法權益，加強職工食堂安全和衛(wèi)生管理，重視職工飲食衛(wèi)生健康。關注困難職工生活，做好扶貧幫困、捐資助學等送溫暖獻愛心活動。要重視群眾文化生活，開展內(nèi)容豐富、形式新穎的群眾文化娛樂活動，提升干部職工的歸屬感，增強主人翁意識。要進一步加強工會、女工委、共青團等群團組織建設，開展好“模范職工之家、崗位練兵、技術比武、巾幗立新功、青年文明號、志愿者服務”等系列主題活動，充分發(fā)揮群眾組織在克堅攻難、凝心聚力中的作用。要加強社會治安綜合治理，扎實推進“平安鐵路”建設，在辦實事中惠民生，在惠民生中促和諧，通過不懈努力，讓每個鐵運職工有夢想、有奮斗、有尊嚴、有快樂、有幸福，共同為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、擔當作為。
面對發(fā)展形勢和年度目標任務，我們將深入貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神，圍繞“管理落實年”推進各項工作，努力在礦業(yè)公司黨政的正確領導和分公司干部職工的頑強奮戰(zhàn)下，銳意創(chuàng)新，勤勉工作，為打造富裕、文明、和諧、美麗、銅煤鐵運企業(yè)而努力奮斗，以實際行動向銅川礦務局60華誕獻禮！
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
