4月23日上午，公司東區(qū)三礦一季度回收工作總結(jié)會(huì)在公司信息調(diào)度大樓四樓會(huì)議室召開(kāi)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，王石凹礦、徐家溝礦、鴨口礦的礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)，機(jī)電分公司、供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總工程師、總調(diào)度長(zhǎng)何思仁從礦井回收工作總體情況、回收期間的安全管理情況、回收工作任務(wù)完成情況等方面對(duì)東區(qū)三礦一季度回收工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)二季度回收工作任務(wù)進(jìn)行了安排。公司副總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)賈林安從回收前的準(zhǔn)備工作、回收期間的材料管理工作、材料回收情況等方面通報(bào)了一季度材料回收及調(diào)撥使用情況，并對(duì)二季度材料回收工作進(jìn)行了安排。公司副總工程師、機(jī)電管理部部長(zhǎng)石明賢從機(jī)電設(shè)備回收情況、機(jī)電設(shè)備調(diào)劑使用及處置情況、機(jī)電設(shè)備回收期間存在的問(wèn)題等方面通報(bào)了一季度機(jī)電設(shè)備回收及調(diào)撥使用情況，對(duì)二季度機(jī)電設(shè)備回收工作任務(wù)進(jìn)行了安排。公司副總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)劉彥明對(duì)一季度回收礦井工資和回收工作獎(jiǎng)罰考核結(jié)果進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)相關(guān)考核辦法進(jìn)行了解讀。王石凹礦、徐家溝礦、鴨口礦在會(huì)上就回收工作有關(guān)事項(xiàng)作了發(fā)言。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利在會(huì)上講話時(shí)指出，召開(kāi)本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，安排部署二季度回收工作，進(jìn)一步動(dòng)員回收礦井的廣大干部職工，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，對(duì)照落實(shí)集團(tuán)公司十項(xiàng)改革的有關(guān)措施和要求，確?；厥展ぷ靼磿r(shí)完成。就落實(shí)東區(qū)三礦二季度回撤工作任務(wù)，他提出了六點(diǎn)要求：一是要高度重視回收工作出現(xiàn)的新情況。要從思想上高度重視回收工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，克服麻痹思想、松懈情緒，認(rèn)真總結(jié)一季度回收工作經(jīng)驗(yàn)，研究制定科學(xué)有效的對(duì)策，積極貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織好礦井回收工作。二是要加強(qiáng)回收期間的安全管理工作。各級(jí)管理干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，超前防范”思想，嚴(yán)格按照礦井回收安全管理20條規(guī)定，落實(shí)跟班干部安全管理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)地點(diǎn)的安全管理，加大隱患排查力度，確?；厥展ぷ靼踩樌M(jìn)行。三是要重視回收工作的經(jīng)濟(jì)效益?；爻返V井要嚴(yán)格控制回收費(fèi)用，提高回收質(zhì)量，做到應(yīng)回盡回；要進(jìn)一步科學(xué)組織好礦井回收工作，提高工作效率；回收礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹(shù)立全局觀念，大局意識(shí)，正確處理好回收工作與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與公司黨政保持高度一致，提前保質(zhì)保量完成既定的回撤工作任務(wù)，為緩解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是要強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。各回收礦井要結(jié)合公司2015年度安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果，提高職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，為公司實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略提供技術(shù)人才儲(chǔ)備，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。五是要高度關(guān)注礦區(qū)穩(wěn)定工作。各回收礦井要加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育工作，給職工講清當(dāng)前形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，把大家的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，理解和支持公司黨政的決策，認(rèn)真做好本職工作；要超前做好回收期間不穩(wěn)定因素的排查和研判工作，妥善解決職工實(shí)際困難和問(wèn)題，及時(shí)化解和消除各類矛盾，保證礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)罰工作。相關(guān)監(jiān)督檢查部門每月要保證不少于6次深入回收現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行落實(shí)到位。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在講話中，首先對(duì)東區(qū)三礦一季度回收工作完成情況給予了充分肯定。針對(duì)二季度回收工作任務(wù)，王蓬強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)部門和回收礦井要細(xì)化工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保檢查考核工作順利進(jìn)行。在回撤過(guò)程當(dāng)中要做到“五個(gè)到位”，即措施制定審核、學(xué)習(xí)貫徹、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)要到位；在每個(gè)回撤地點(diǎn)跟班和現(xiàn)場(chǎng)管理要到位；從回收礦井到公司調(diào)度協(xié)調(diào)要到位；整個(gè)礦井回收管理工作要到位；對(duì)待整體回收工作考核要到位。針對(duì)推進(jìn)東區(qū)三礦回收工作有序進(jìn)行，王蓬指出要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)：一是要深刻認(rèn)識(shí)礦井回收工作的重大意義?；厥展ぷ鞑粌H是陜煤化集團(tuán)改革的要求，更是銅川礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，回收工作政治上、發(fā)展上、穩(wěn)定上影響很大，要從方方面面重視和做好回收工作。二是要抓好現(xiàn)場(chǎng)回撤的安全管理。首先要解決干部的思想問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，全力做好現(xiàn)階段的工作；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，處理好拆、裝、運(yùn)過(guò)程中“靜”和“動(dòng)”的關(guān)系；要強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，對(duì)干部的要求要更嚴(yán)格，要進(jìn)一步集中精力做好礦井回撤工作。三是要建立健全回撤物資管理各類臺(tái)賬，做到帳物相符，物資安全保存，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失；物資回收要做到“應(yīng)回盡回、應(yīng)撤盡撤、應(yīng)收盡收、干凈徹底”，在回、運(yùn)和入庫(kù)存放等過(guò)程當(dāng)中的銜接工作一定要到位，認(rèn)真做好交接簽字確認(rèn)工作，回收礦井分管領(lǐng)導(dǎo)必須在交接單上簽字；每一項(xiàng)回撤結(jié)束必須與回撤前物資摸底臺(tái)賬相符；對(duì)于不能回收及需要處置的材料、設(shè)備等，要嚴(yán)格按照陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位，嚴(yán)禁私自隨意處置。四是公司各業(yè)務(wù)部門要按照公司的總體安排，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到監(jiān)督檢查到位，考核到位；各業(yè)務(wù)部門要建立各類相關(guān)臺(tái)賬，做到資產(chǎn)明晰，確?；爻饭ぷ魍瓿珊髮徲?jì)合格。五是對(duì)東區(qū)三礦提出的問(wèn)題，在確保穩(wěn)定的前提下，要盡快拿出解決方案；要做好回撤礦井人員結(jié)構(gòu)分類摸底工作，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，為走出去發(fā)展儲(chǔ)備人才。六是礦區(qū)穩(wěn)定工作要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，對(duì)不穩(wěn)定因素要進(jìn)行深入摸底排查，做好應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。七是在確保安全的前提下，要加快回撤工作進(jìn)度，為早日開(kāi)展下一步工作創(chuàng)造條件。八是在整個(gè)回撤過(guò)程中，要進(jìn)一步嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理，各級(jí)干部要帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)定，確?；爻犯黜?xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，順利完成。王蓬強(qiáng)調(diào)，下一步工作總體思路是：一定要穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)由煤礦安全生產(chǎn)管理向?qū)I(yè)化生產(chǎn)服務(wù)管理轉(zhuǎn)型。東區(qū)三礦要一手抓好礦井回撤、人員分流工作，一手抓好“走出去”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為陜煤化集團(tuán)的改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為銅川礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
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