4月22日下午，公司召開銷售工作專題會議，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，公司相關部室負責人，陳家山礦、玉華礦、下石節(jié)礦、柴家溝礦、東坡礦、金華山礦的礦長，運銷集團銅川分公司相關領導參加會議。
會上，通報了公司一季度煤炭產(chǎn)銷和庫存情況，下達了各生產(chǎn)礦井的銷售計劃，并就相關工作提出了具體要求。各礦礦長就應對當前煤炭銷售形勢采取的措施進行了匯報，并提出了做好煤炭銷售工作的意見和建議。運銷集團銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶分析了當前煤炭銷售市場形勢，介紹了省外主要目標市場和用戶情況，對陜煤化集團和運銷集團出臺的運銷新政策進行了解讀，分析了當前煤炭銷售工作存在的問題，并對生產(chǎn)礦井煤炭銷售工作提出了建議。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會上講話。他指出，為應對當前煤炭銷售不暢、庫存高企、價格低迷、回款困難等不利局面，公司從4月份開始建立按月定期召開銷售工作專題會議制度。他強調(diào)，各生產(chǎn)礦井和各級領導要提高對煤質(zhì)銷售工作重要性、緊迫性和必要性的認識。銷售是龍頭，銷售搞不好，將會影響企業(yè)的安全、生產(chǎn)和穩(wěn)定。針對當前形勢，要認真學習上級相關政策和要求，研究搞好銷售工作的辦法和措施，確保銷售工作順利開展。他指出，目前條件下，要把抓煤質(zhì)作為銷售工作的重中之重，通過各種辦法調(diào)動生產(chǎn)一線抓煤質(zhì)的積極性，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)管理，同時，要確保玉華、東坡兩個洗煤廠全負荷運行。要和運銷集團銅川分公司密切合作，加強溝通，抱團應對當前困難；各礦井要深度開發(fā)直供用戶，切實把握好量、本、利的關系，實現(xiàn)產(chǎn)銷順暢。他強調(diào)，各礦井要嚴格遵守陜煤化集團和運銷集團關于煤炭銷售工作的相關規(guī)定，按照公司下達的銷售計劃和制定的考核辦法，在計量管理、合同管理、開發(fā)用戶、提高煤質(zhì)上下功夫，不能要量不要效益，要量不要價格。王蓬總經(jīng)理還對當前煤炭銷售方面的重點工作進行了安排，要求各礦井、有關部門會議結束后全面開展相關工作，確保企業(yè)安全、生產(chǎn)和穩(wěn)定等工作持續(xù)健康發(fā)展。
公司常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利要求各礦井、有關部門要認真貫徹落實會議精神，深刻領會王蓬總經(jīng)理講話精神，按照會議要求，結合礦井實際，制定針對性措施，廣泛宣傳煤質(zhì)銷售工作的重要性，動員廣大干部職工增強危機意識，關心關注煤炭銷售工作，樹立全員抓煤質(zhì)、抓銷售的理念。要轉(zhuǎn)變方式方法和工作作風，關注煤炭價格變化，提升服務質(zhì)量，堅持以市場導向客戶至上的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，用優(yōu)質(zhì)的服務贏得市場和客戶的認可。要堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，進一步加強經(jīng)營管理，重視煤質(zhì)變化，及時和相關部門溝通，為銷售工作創(chuàng)造良好條件。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
