陳家山礦傳達(dá)貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神抓落實(shí)促發(fā)展
公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，陳家山礦迅速行動(dòng)，召開專題會(huì)議，全面詳細(xì)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真分析任務(wù)和目前形勢(shì)，精心安排布署二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)傳達(dá)了公司2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，要求全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，并就落實(shí)會(huì)議精神提出六項(xiàng)舉措。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，組織抓好二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；二是要繼續(xù)在練好內(nèi)功上做文章，抓好重點(diǎn)工程施工進(jìn)度和機(jī)電管理等工作，確保礦井安全生產(chǎn)；三是要將煤質(zhì)管理作為經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵，嚴(yán)格控制漏矸問題，把好原煤入倉(cāng)關(guān)口，各部門協(xié)調(diào)配合抓好煤質(zhì)；四是深入開展“增盈減虧”活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，努力做到提質(zhì)降本增收；五是要加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育工作，向職工講清當(dāng)前形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，把大家的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，理解和支持公司黨政的決策，認(rèn)真做好本職工作；六是結(jié)合礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的措施，提高執(zhí)行力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（溫荊亮）
下石節(jié)礦快速傳達(dá)貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司（局）2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，下石節(jié)礦充分利用班子會(huì)和專題會(huì)迅速傳達(dá)會(huì)議精神，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，采取有效措施保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司（局）2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。全面梳理總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中，明確后三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作的應(yīng)對(duì)措施，全員攜手提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
該礦黨政要求各級(jí)管理干部要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，全面落實(shí)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體部署上來，帶頭執(zhí)行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，把精力放在安全生產(chǎn)、“一通三防”和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理上，嚴(yán)守安全紅線，加強(qiáng)工時(shí)利用，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)有序進(jìn)行。加強(qiáng)煤質(zhì)管理和煤炭銷售工作，堅(jiān)持從優(yōu)化設(shè)計(jì)、開采、運(yùn)輸、選運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)全過程加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，調(diào)整銷售策略，開拓銷售渠道，持續(xù)做好銷售工作。堅(jiān)持從增收節(jié)支、避峰填谷、修舊利廢等方面深挖內(nèi)部潛力，做好物料采購(gòu)的管理與控制，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、租賃設(shè)備計(jì)劃編制、廢舊物資管理工作。繼續(xù)開展“增盈減虧”活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，強(qiáng)化資金預(yù)算管理，加大清倉(cāng)利庫(kù)力度，實(shí)施滾動(dòng)指標(biāo)考核管理，努力將企業(yè)成本降下來，為企業(yè)逆勢(shì)平穩(wěn)前行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（艾小莉）
柴家溝礦迅速傳達(dá)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
4月23日上午，柴家溝礦利用早調(diào)會(huì)時(shí)間，傳達(dá)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)，層層傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，確保措施落實(shí)到位，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
會(huì)上，該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝講話精神。該礦要求各部門、區(qū)隊(duì)一是及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，凝聚干事合力。二是資金預(yù)算要遵循“量入為出、收支平衡、確保重點(diǎn)”的原則，規(guī)范資金使用程序，加大資金使用的監(jiān)督與管理，對(duì)專項(xiàng)工程資金管理嚴(yán)格控制。三是繼續(xù)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出，通過季度和年度經(jīng)營(yíng)分析的形式，不斷壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。四是以現(xiàn)行的目標(biāo)成本管理為抓手，認(rèn)真分析目標(biāo)成本管理辦法，對(duì)本單位的指標(biāo)進(jìn)行量化分解，將目標(biāo)成本各項(xiàng)指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)，確保全年工作任務(wù)順利完成。（黨彥鵬）
玉華礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，玉華礦利用班子碰頭會(huì)、周三干部學(xué)習(xí)會(huì)，向全礦干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，分析任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合礦井實(shí)際，安排部署二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)下一步工作進(jìn)行了深入討論和交流。
圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神，該礦黨政就今后重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是迅速組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，保持清醒頭腦，樹立問題意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好公司和礦井積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的各項(xiàng)決策部署，齊心協(xié)力做好礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作。二是深入開展形勢(shì)教育，利用廣播、電視、網(wǎng)站、電子屏等多種形式宣傳會(huì)議精神，使廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，了解礦井積極應(yīng)對(duì)困難的舉措，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定破解危機(jī)的信心和決心。三是不等不靠、自我加壓，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變持續(xù)深化，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格考評(píng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)，讓“馬上就辦”成為一種風(fēng)氣、習(xí)慣和規(guī)矩，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。四是以“管理落實(shí)年”為抓手，狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)，加強(qiáng)“一通三防”安全管理，加大隱患排查整改力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職工安全意識(shí)，穩(wěn)固安全形勢(shì)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。五是加快接續(xù)面工程進(jìn)度，有效緩解礦井接續(xù)緊張的局面。進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管理，提升售后服務(wù)水平，促進(jìn)銷售工作。六是牢固樹立過緊日子的思想，引導(dǎo)、激勵(lì)干部職工大力開展“增收節(jié)支”、修舊利廢活動(dòng)，通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收、增盈降本，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（朱建峰）
東坡礦傳達(dá)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神聚合力謀發(fā)展
4月23日，東坡礦召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹立憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為礦井平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
該礦要求干部職工要清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，要把公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神學(xué)深、吃透，深刻理解“走出去發(fā)展”等戰(zhàn)略布局。要按照會(huì)議部署和要求，帶頭執(zhí)行“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，養(yǎng)成真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要有“馬上就辦”的效率，“滴水穿石”的韌勁，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，提升破解難題能力，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。
針對(duì)下一步工作該礦要求一是要組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是要細(xì)化分解任務(wù)，層層傳達(dá)壓力，查擺存在問題，提出解決措施，抓好工作落實(shí)。三是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，強(qiáng)化定崗定員管理，扎實(shí)做好減員提效工作。四是開展好降本增效活動(dòng)，制定針對(duì)性的措施，最大限度降低生產(chǎn)成本。五是要通過管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、人力資源創(chuàng)效、精煤創(chuàng)效、技改創(chuàng)效等有效手段，堅(jiān)決打好增收創(chuàng)效組合拳，確保礦井平穩(wěn)發(fā)展。(劉偉 )
金華山礦傳達(dá)貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
連日來，金華山礦召開全礦干部大會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，查找一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問題和不足，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，凝心聚力打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)仗。
該礦按照公司一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)下一步工作提出要求。一是利用多種形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，查找自身不足，完善各項(xiàng)管理制度。二是抓好干部職工思想教育，面對(duì)“新常態(tài)、新形勢(shì)”，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝心聚力，謀求發(fā)展。三是優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)，嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，開拓新的市場(chǎng)，降低庫(kù)存，保證生產(chǎn)。四是加強(qiáng)成本管理，控制非生產(chǎn)性投入，積極開展節(jié)支降耗活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛力。五是加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，合理審核材料配件計(jì)劃，減少材料配件庫(kù)存指標(biāo)。（李勝會(huì)）
王石凹礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
4月24日上午，王石凹礦組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位及機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司（局）2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及公司東區(qū)三礦一季度回收工作總結(jié)會(huì)精神，并就企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神和公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合礦井實(shí)際，該礦要求各單位要以深入學(xué)習(xí)王蓬總經(jīng)理《全面落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走出去發(fā)展”戰(zhàn)略》署名文章為契機(jī)，引導(dǎo)廣大干部職工清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)大局意識(shí)責(zé)任意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，盡心盡力為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支持；嚴(yán)格按照公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及回收工作總結(jié)會(huì)有關(guān)要求，以干部作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律為重點(diǎn)，層層傳遞壓力、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保礦井回收各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿順利完成。（白軍戰(zhàn)）
鴨口學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神抓好礦井回收工作
4月23日上午，鴨口公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，查找工作中存在的問題和不足，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
該公司按照礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合當(dāng)前礦井回收實(shí)際，要求干部職工要清醒認(rèn)識(shí)對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略的重大意義。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和安全生產(chǎn)兩條紅線，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和礦業(yè)公司“十五條禁令”，高度重視礦井安全回收工作，緊盯回收現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)回收措施，確?；厥展ぷ靼踩雌谕瓿伞＃ㄅ岷７澹?/p>
徐家溝礦學(xué)習(xí)傳達(dá)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
4月24日上午，徐家溝礦召開全礦副科級(jí)以上干部會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和東區(qū)三礦回收工作總結(jié)會(huì)精神，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，結(jié)合礦井回收和走出去發(fā)展工作實(shí)際，安排部署下一步的各項(xiàng)工作。
該礦對(duì)搞好今后的各項(xiàng)工作提出了具體要求。一是切實(shí)抓好安全回撤工作，確?！拔鍌€(gè)到位”落到實(shí)處。二是堅(jiān)持“應(yīng)回盡回、應(yīng)撤盡撤、應(yīng)收盡收、干凈徹底”的原則，對(duì)于設(shè)備全部進(jìn)行回收，按照回收安排進(jìn)度，按期完成回撤工作。三是加強(qiáng)材料管理，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。四是在確保安全回收的前提下，抓好工時(shí)利用，提高工效，加快回收進(jìn)度。五是繼續(xù)堅(jiān)持“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，認(rèn)真做好走出去發(fā)展準(zhǔn)備工作。六是強(qiáng)化安全管理，抓好回收期間的“一通三防”工作，確保安全工作順利進(jìn)行。（肖子秀）
機(jī)電分公司（廠）迅速傳達(dá)礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
4月22日下午，機(jī)電分公司（廠）召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，研究貫徹落實(shí)意見，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神和礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。對(duì)照會(huì)議安排，結(jié)合自身實(shí)際，該分公司要求干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，以講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局的意識(shí)，增強(qiáng)干好各自工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。要認(rèn)真分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性的措施，對(duì)內(nèi)要開源節(jié)流、增收節(jié)支，挖潛降本，細(xì)化管理；對(duì)外要注重開辟外部市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)范圍，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)需求，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，各級(jí)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前指揮，率先垂范，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變和各項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)提高全員執(zhí)行力，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（畢大慶）
鐵運(yùn)分公司學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
4月24日 ，鐵運(yùn)分公司黨政召集副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，要求分公司各級(jí)組織和廣大干群認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝心聚力，完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，重點(diǎn)對(duì)礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了五個(gè)方面要求：一是要抓住安全這個(gè)根本，加強(qiáng)管理，突出防范，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)；二是抓好干部作風(fēng)建設(shè)，做一名守紀(jì)律、懂規(guī)矩的干部，狠抓落實(shí)，提高工作效率，讓“馬上就辦”成為工作習(xí)慣；三是積極踐行“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，大力開展拓展對(duì)外業(yè)務(wù)；四是抓好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)和能力，為“走出去”儲(chǔ)備人才；五是加強(qiáng)成本管理，狠抓節(jié)支降耗和修舊利廢工作，降低庫(kù)存，深挖潛力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。（賀娟）
物資供應(yīng)分公司傳達(dá)貫徹
礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神強(qiáng)作風(fēng)立規(guī)矩抓落實(shí)
礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開后，物資供應(yīng)分公司迅速傳達(dá)會(huì)議精神，宣講形勢(shì)認(rèn)清現(xiàn)狀，強(qiáng)化作風(fēng)嚴(yán)明紀(jì)律，制定措施從嚴(yán)考核，以群策群力渡難關(guān)、凝心聚力拓市場(chǎng)的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“嚴(yán)冬”，力爭(zhēng)逆勢(shì)突圍，確保增收增盈。
該分公司認(rèn)真向干部職工傳達(dá)了會(huì)議精神，從四個(gè)方面對(duì)今后工作提出要求。一是傳壓力，凝聚應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的共識(shí)和信心。將當(dāng)前煤炭形勢(shì)、企業(yè)形勢(shì)和礦業(yè)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的措施向職工講清講透，讓大家清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，明白企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。二是強(qiáng)作風(fēng)，樹立執(zhí)行有力的習(xí)慣和用心。切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)和工作紀(jì)律，下硬茬治慵懶、清冗員、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行，以馬上辦、立即做、日事日清、刀下見菜的執(zhí)行力推進(jìn)工作落實(shí)。三是立規(guī)矩，嚴(yán)明踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的狀態(tài)和決心。按照礦業(yè)公司要求，班子帶頭以“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”、“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己”的精神狀態(tài)講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率。四是抓落實(shí)，制定開拓創(chuàng)收提效的措施和同心。切實(shí)抓好利庫(kù)工作，降低儲(chǔ)備占用，盤活沉淀資金；抓好對(duì)外市場(chǎng)開拓和社會(huì)市場(chǎng)開發(fā)，爭(zhēng)取以外補(bǔ)內(nèi)增效益；強(qiáng)化非煤廠點(diǎn)的扭虧增盈和消滅虧損源工作，層層分解指標(biāo)，層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，層層考核激勵(lì)，確保二季度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。（韓耀武 馬魏朋）
供用電分公司傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神抓落實(shí)
礦業(yè)公司2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，供用電分公司組織各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、人事等相關(guān)部門人員召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神并對(duì)今后經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。在認(rèn)真總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，該分公司要求一是要加大形勢(shì)宣傳力度，讓全體職工切實(shí)了解當(dāng)前所面臨的形勢(shì)以及企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施，樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難局面的準(zhǔn)備。二是要始終把安全供電放到首位，任何時(shí)候都不能有麻痹思想，認(rèn)真抓好安全制度及責(zé)任制的落實(shí)，保障礦區(qū)安全供電。三是不斷完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范制度的運(yùn)行管理，確保執(zhí)行到位。四是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗和修舊利廢工作，壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。五是面對(duì)東區(qū)三礦停產(chǎn)回收，供電量下降的局面，一邊做好供電方案的優(yōu)化工作，一邊圍繞礦業(yè)公司發(fā)展北區(qū)的戰(zhàn)略，合理調(diào)配人力資源，提高工時(shí)利用率。六是全面落實(shí)“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身?yè)碛械碾娏Τ行?、試?yàn)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外電氣試驗(yàn)和電力工程施工力度，制定對(duì)外電氣試驗(yàn)施工獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)的積極性，鼓勵(lì)職工走出去多方聯(lián)系業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收目標(biāo)。（曹忠義）
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