鐵運(yùn)分公司大力實施以政治功能提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新提質(zhì)”工程，不斷深化黨的建設(shè)，夯實組織戰(zhàn)斗堡壘，匯聚起了以高質(zhì)量黨建助力高質(zhì)量發(fā)展新的力量。
提高政治站位抓黨建。該分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實達(dá)到思想自覺、政治自覺、行動自覺。采取黨委中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨團(tuán)活動日等形式，認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)“兩會”精神、銅川礦業(yè)“三會”精神，重點(diǎn)在“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”上做文章，切實提升黨建與發(fā)展的整體創(chuàng)新能力和綜合治理水平。
聚焦基層組織抓黨建。該分公司牢固樹立“黨的建設(shè)在基層、一切工作到支部”鮮明的黨建工作導(dǎo)向，堅持《黨委常委會議事規(guī)則》，雙重組織生活會等制度，制定《黨委常委會會議管理辦法》，使黨委工作更具嚴(yán)格化、規(guī)范化、程序化。利用黨支部書記例會和政工例會等形式，對各黨支部進(jìn)行點(diǎn)評和會診，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。強(qiáng)化對黨支部的檢查考核，促使基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
實施創(chuàng)新規(guī)范抓黨建。該分公司認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等黨內(nèi)法律法規(guī)和制度條例，持續(xù)鞏固黨建領(lǐng)航成果，推進(jìn)“黨建+5+X”工作模式，扎實開展黨建基礎(chǔ)工作和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，豐富組織生活內(nèi)容和形式，健全完善主題黨日制度和黨小組活動制度，持續(xù)提升黨支部組織力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
打造特色品牌抓黨建。該分公司加大對支部陣地建設(shè)的投入，解決好支部活動難、組織學(xué)習(xí)難、黨員管理難等方面的問題。2020年，機(jī)關(guān)黨支部建成學(xué)習(xí)創(chuàng)新型黨支部、榆橫項目部黨支部建成轉(zhuǎn)型發(fā)展型黨支部、機(jī)車維修中心黨支部建成戰(zhàn)略品牌型黨支部、市場運(yùn)營部黨支部建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)型黨支部，并以此為帶動，進(jìn)行輻射，使每個黨支部都具有自己的特色和品牌，發(fā)揮黨建品牌的示范引領(lǐng)效應(yīng)。
提升隊伍素質(zhì)抓黨建。該分公司牢固樹立“忠誠干凈、實干擔(dān)當(dāng)”選人用人鮮明導(dǎo)向，健全完善干部培養(yǎng)、使用、考核機(jī)制，用好用活“三項機(jī)制”。加強(qiáng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、《黨員干部應(yīng)知必會手冊》的學(xué)習(xí)。開展 “學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)黨規(guī)”黨建知識答題活動，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育培訓(xùn)和日常管理，培養(yǎng)造就政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍，為安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級建功立業(yè)，多做貢獻(xiàn)。
