徐家溝礦在做好“走出去”創(chuàng)業(yè)員工生產(chǎn)、生活等方面保障的同時，高度重視“走出去”創(chuàng)業(yè)黨員干部職工的組織生活，把黨組織建到駐魏墻煤礦項目部，使“走出去”創(chuàng)業(yè)員工組織生活正常化、常態(tài)化。
該礦按照公司“收縮東區(qū)，擴大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路和堅定不移地實施“創(chuàng)新驅(qū)動，走出去發(fā)展戰(zhàn)略”決策，分批次通過勞務輸出和承包工程方式到魏墻煤礦工作的員工共有240余人，其中黨員人數(shù)為40余人。為加強“走出去”黨員干部和普通黨員的教育管理，礦黨委指派駐魏墻煤礦聯(lián)絡人為駐魏墻煤礦項目部黨組織負責人，要求按照黨章規(guī)定，高度負責，創(chuàng)造條件，認真組織“走出去”黨員開展“三會一課”活動，使“走出去”黨員的組織生活正?；?、常態(tài)化。同時，該礦黨委還將通過及時對公司、礦黨政的重大改革措施、重要決策部署等進行傳達；定期派送黨報黨刊；礦黨政主要領(lǐng)導每月到魏墻煤礦給“走出去”的黨員講黨課；項目部黨組織負責人每月底向礦黨委匯報一次“走出去”黨員的組織生活及思想、心里等各方面情況；廣泛開展“走出去”黨員及職工之間的談話談心活動；對“走出去”黨員學習筆記進行檢查等方式，切實保障“走出去”黨員組織生活。
通過項目部黨組織對“走出去”黨員的教育管理，40多名黨員調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，扎實苦干，自覺把魏墻煤礦作為建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，在崗位上成長為骨干，打造出了綜掘、噴漿優(yōu)良品工程，得到了上級領(lǐng)導及魏墻煤礦領(lǐng)導的充分肯定，為今后更多人員“走出去”和更深層次的戰(zhàn)略合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
