為充分發(fā)揮黨員干部在抓安全、保穩(wěn)定、強管理、促發(fā)展方面的帶頭作用，下石節(jié)礦通過“四個給力”，轉變黨員干部工作作風，牢筑安全生產(chǎn)防線。
給力安全文化建設。著力建設全方位安全文化體系，將黨員干部的行為可靠性提高到安全文化的高度上，以安全文化建設“三深入”活動為載體，把安全文化建設、安全文化氛圍、安全文化環(huán)境引向深入，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”，實行現(xiàn)場管理標準化，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全生產(chǎn)質量，強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”，努力實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變。
給力質量標準化建設。以安全質量標準化新規(guī)為契機，堅持抓質量、促生產(chǎn)，保安全、增效益的理念，確立“抓井下、帶地面，上臺階、創(chuàng)水平”的工作思路，完善黨員干部示范體系，以“樹旗幟、當模范”為動力，調動廣大黨員干部工作積極性、主動性，正當踐行理念帶頭人、規(guī)范操作示范人、安全管理執(zhí)行人，做遵章守紀的模范，精心打造高標準、高質量、高品位的質量標準化工程，明確黨員干部質量標準化責任和目標，并分解到班組和個人，做到項項有規(guī)劃、層層有目標、人人有責任、個個重落實。
給力本質安全人建設。各黨支部加強職工安全學習和教育工作，促進職工安全素養(yǎng)不斷提高，運用警示教育、案例分析強化職工的安全意識，通過法制教育增強職工的崗位意識，建立本質安全人管理制度，以制度作為創(chuàng)建本質安全人的根本保障，堅持繼承與創(chuàng)新相結合，創(chuàng)建本質安全人的管理制度體系，通過嚴格的考核監(jiān)督機制，落實責任，提高執(zhí)行力，確保制度實施有效，爭當“有責任、有落實、有考核、有監(jiān)督”的全方位本質安全人。
給力干部作風建設。認真執(zhí)行“零點行動”和“動態(tài)安全檢查” 制度，加大干部作風檢查力度，對工作不實，不按規(guī)定入井，遲下、早上、脫崗、漏崗、完不成下井次數(shù)和抓“三違”指標的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰，使全礦黨員干部真正從思想上高度重視，以安全責任為先，自覺加強作風建設，把作風務實、安全責任落實作為黨員干部的基礎素質來強化，時刻保持清醒的頭腦，真正把心思用在工作上、把功夫下在抓安全管理上，用心想安全、用心謀安全，在行動上全力以赴，各負其責、各盡其能，全面提升安全管理水平，推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
編輯：郝 龍
