金華山礦黨委緊緊圍繞實現安全與穩(wěn)定“雙零”目標，充分發(fā)揮黨的“三個作用”，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，企業(yè)文化建設不斷深化，礦區(qū)文明建設協(xié)調發(fā)展，各項工作呈現出了健康穩(wěn)定、蓬勃向上、快速發(fā)展的良好局面。在6月26日公司召開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動表彰大會上，金華山礦黨委再度獲得“四強”黨組織殊榮。
2011年以來，該礦黨委把推進學習型黨組織建設作為提高黨的建設科學化水平的重要舉措，大力加強全礦各級黨組織的思想理論建設，全面提升黨員干部的思想政治水平。將每周三下午定為黨員干部理論學習專場，先后舉辦了40場次的理論專題學習和黨員專題學習培訓。緊緊圍繞安全“零”目標，全面加強安全管理，建立健全各項規(guī)章制度，加強職工教育，深化隱患排查治理，強化安全生產主體責任落實和責任追究；突出安全文化的主導作用，營造濃厚安全氛圍。強化安全生產風險分析評估制度的落實，安全警示教育實現了常態(tài)化。加強“一通三防”安全管理，推進安全質量標準化建設，強化安全監(jiān)督檢查，落實安全生產責任。抓好職工教育培訓，提升職工安全操作技能。全面推行“三零”目標管理，修訂完善了《金華山煤礦領導帶班下井制度》，設立了領導帶班下井公示欄，礦領導掛牌下井，堅持與工人同時下井、同時升井，保證井下24小時有領導帶班。制定了干部作風督導制度，由分管領導掛帥，各部門參與，每周對零、四點進行督導檢查不少于兩次。堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題，為實現安全生產提供了保障。
扎實推進“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動，圍繞安全生產不斷創(chuàng)新管理內涵，各基層單位黨組織的自主管理駕馭能力、超前預防理性掌控能力、精細管理精益生產能力得到了持續(xù)增強，掘進四隊黨支部圍繞“安全生產從班組抓起、在崗位落實”，連續(xù)六年實現了全隊零事故、零傷害“雙零”目標；綜采一隊黨支部圍繞“任務落實到班組、產量考核到崗位”，合理部署組織生產，充分發(fā)揮機械化設備的優(yōu)勢，提前完成了礦下達的原煤生產計劃。深入開展“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的共產黨員”的“四優(yōu)”主題實踐活動。礦長寧文衛(wèi)被評為省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員，黨委書記武永發(fā)被評為陜煤集團優(yōu)秀黨務工作者，并被樹為全國煤炭企業(yè)優(yōu)秀黨委書記。在全礦開展了“加快發(fā)展、振興銅煤”解放思想大討論和“深入基層、深入現場、深入群眾”活動，礦級領導查找和解決安全生產工作中存在的問題、解決疑難問題300余個（條）。注重在職工中傾聽呼聲，在職工中解決問題，礦級領導干部提出意見和建議直面，高質量的調研報告，為開展工作注入了新的活力。開展了“安全生產月” 、“迎七一、保安全、促生產” “迎七一，黨員身邊無三違”、“體民情、解民憂、保穩(wěn)定”等系列活動。組織引導廣大黨員和全體職工對安全生產、發(fā)展規(guī)劃、組織建設、“三型六化”品牌創(chuàng)建、經營管理、文化強企方面獻計獻策，提合理化建議，針對存在的突出問題，提出解決的措施和建議，努力做好親情服務，主動化解各類矛盾，扎實推進和諧礦區(qū)建設。
利用兩個月時間，對機關全體人員進行了準軍事化訓練。推廣應用“編碼、定置、標識、看板”四項管理技術，將黨建質量管理體系與日常管理相結合，構成完整的“PDCA”過程控制體系。深化黨風廉政責任落實，激勵了黨員干部的管理意識，提升了企業(yè)管理水平。礦級領導與困難職工結對子，走訪慰問困難職工406戶、發(fā)放慰問金99000元，秋季助學37人，發(fā)放救助金69700元。2011年10月，礦機電車間職工胡莉因患癌癥住院，全礦共有1923名職工為其捐款70755.5元。注重加強精神文明建設，全民文體活動在全礦蓬勃開展。大力實施惠民工程建設，職工群眾的生活環(huán)境得到大幅改善。
2011年該礦完成煤炭產量和掘進任務，超額完成了奮斗目標，各項經濟指標創(chuàng)出了建礦48年來歷史最好水平。先后被國家安全監(jiān)督總局和國家煤礦安監(jiān)局授予國家級安全質量標準化礦井、被集團公司授予安全質量標準化先進礦井、被礦業(yè)公司黨政授予“2011年度安全生產先進單位”和銅川市思想政治工作先進單位。2011年度‘三型六化’建設先進單位。2008年和2010年被礦業(yè)公司黨委表彰為“四好”領導班子。2011年被表彰為“四強”黨組織，今年再度榮獲此殊榮。
編輯：郝 龍
