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東坡礦嚴(yán)控成本共度時艱
作者:肖 強(qiáng)   來源:    發(fā)布日期:2012-08-07   點擊次數(shù):
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日前,東坡礦積極應(yīng)對煤炭市場持續(xù)低迷形勢,加強(qiáng)全員教育,嚴(yán)控成本管理,狠抓煤炭質(zhì)量,強(qiáng)化安全管理,確保礦井安全、經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

該礦首先加強(qiáng)全員當(dāng)前煤炭市場危機(jī)教育。通過廣播、宣傳欄、櫥窗、班前會等宣傳陣地,向干部職工宣講當(dāng)前煤炭經(jīng)營所面臨的形勢,提高職工思想認(rèn)識,增強(qiáng)干部職工共度時艱的信心,形成全員節(jié)支降耗的良好氛圍。其次,狠抓成本管理。圍繞降成本、增效益、保安全的目標(biāo),該礦細(xì)化、修訂各項制度措施,突出材料管理重點,提倡以舊換新、修舊利廢、能修則修。同時,劃分責(zé)任,落實任務(wù),盡最大努力降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)抓煤炭質(zhì)量。加強(qiáng)精煤篩選流程管理,加大原煤除矸力度,減少精煤石矸,保證煤質(zhì)穩(wěn)定。第三,強(qiáng)化安全管理。樹立安全就是效益的思想,堅持每周定期隱患檢查和突擊檢查相結(jié)合,對礦井上、下進(jìn)行全方位的安全排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改,避免安全事故的發(fā)生,確保礦井安全發(fā)展。

編輯:郝 龍


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