下石節(jié)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)深挖內(nèi)潛，降本節(jié)耗，多種途徑“巧”增收，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
該隊(duì)通過多種形式大力宣傳當(dāng)前形勢(shì)下開展節(jié)支降耗的重要意義，使廣大職工樹立過緊日子的思想，積極投入“增收節(jié)支”活動(dòng)當(dāng)中。該隊(duì)及時(shí)制定階段性規(guī)劃和活動(dòng)目標(biāo)，構(gòu)建節(jié)支降耗長效機(jī)制，完善節(jié)支降耗活動(dòng)考核辦法，增強(qiáng)活動(dòng)的可操作性。區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，把安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理及工程質(zhì)量作為增收節(jié)支的重頭戲，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織及流程控制，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備日常檢查維護(hù)，最大化降低設(shè)備事故率，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。落實(shí)避峰填谷措施，從源頭上把控生產(chǎn)成本。同時(shí)，該隊(duì)還積極開展以“五比五賽”為主要內(nèi)容的班與班、個(gè)人與個(gè)人之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，建立“雙增雙節(jié)”競(jìng)賽臺(tái)，把杜絕事故、修舊利廢、降低材料消耗作為降低生產(chǎn)成本的突破點(diǎn)，開展“人人爭當(dāng)節(jié)約模范，爭當(dāng)節(jié)支標(biāo)兵”活動(dòng)，使人人講節(jié)約，降成本，拒絕材料浪費(fèi)成為一種風(fēng)氣，促進(jìn)增收節(jié)支活動(dòng)的持續(xù)深入開展，全隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。
編輯：郝 龍
