針對當前煤炭嚴重滯銷、貧廋煤市場不斷萎縮的嚴峻形勢，為了扭轉經(jīng)營不利局面，全面提升煤炭產(chǎn)品質量，鴨口公司下狠心抓煤質、增效益，從追求產(chǎn)量向追求質量進行轉變。
該公司牢固樹立“煤質就是效益”的理念，把提高煤質擺在更加突出的位置，成立了以公司黨政主要負責人和生產(chǎn)技術科、煤質運銷科等科室為成員的煤質管理領導小組，負責煤炭質量管理和日?？己说认嚓P工作。同時，該公司從源頭抓起，堅持從井下采煤工作面的開采、運輸、篩選到銷售等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，完善規(guī)范工作流程和工作標準要求，盡可能減少和降低矸石出運量，嚴抓煤矸分裝分運程序，落實獎罰措施。各采區(qū)必須堅持使用標準尺寸為300*300毫米的溜煤眼篦。無論是工作面、還是順槽溜子、順槽皮帶或溜煤眼，凡發(fā)現(xiàn)大于500毫米的矸石，必須由溜子或者皮帶司機搬入附近的存矸峒；超前做好過斷層或遇地質變化采底矸、頂矸時的地質預報防范，對井下零散工程和巷道起底及巷道修復過程中產(chǎn)生的矸石，安排專人排矸，從源頭抓好原煤的分儲、分運；加強綜采工作面放頂煤管理，根據(jù)頂煤煤質情況，合理降低支架下仰角度，減少偽頂?shù)目迓涑潭龋瑥亩ＷC頂煤質量；加大揀矸力度，以手選矸石、機選把關的方式降低煤含矸率，確保班班人工檢矸；煤質科每天對原煤、商品煤質量進行細致檢測化驗，做好煤質預測預報，對檢測出的問題及時匯報，并跟蹤落實整改。
此外，該公司注重煤質信息收集工作，每月定期召開煤質管理會議，不斷征求各方面關于提高煤炭質量的意見，對提出的意見和建議認真進行分析研究，合理采納，對用戶反應出的煤質問題，及時制定措施并加以解決，不斷提高用戶滿意度；該公司還把煤質作為考核工作的重要指標，增加各采掘工作面巡回檢查的次數(shù)，針對查出的煤質違章現(xiàn)象，及時下發(fā)《罰款通知單》，對檢查出的問題跟蹤整改落實，從而有效確保了煤炭質量，促進了銷售，提高了經(jīng)濟效益。
編輯：郝 龍
