為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，機(jī)電分公司機(jī)電修配廠采取多項(xiàng)措施在修舊利廢工作上大做文章，確保企業(yè)增收增效。
該廠一是持續(xù)強(qiáng)化職工的成本意識、節(jié)約意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，引導(dǎo)職工樹立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念。建立完善修舊利廢制度，發(fā)動職工積極性，營造“節(jié)約”無處不在的氛圍。二是加強(qiáng)廢舊物料的循環(huán)利用，減少各類配件的投入，降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月份該廠用回收的廢舊鐵管、鐵板、加工成的電纜架錐銷、吊板等小配件。緊加工這批配件就可為公司增收3萬多元。三是充分發(fā)揮機(jī)械檢修人員的聰明才智，對現(xiàn)有300T壓力機(jī)損壞的千斤頂維修更換改造，節(jié)約修理費(fèi)用2萬余元。同時自己設(shè)計(jì)，利用回收廢舊立柱及材料新制作一臺150T壓力機(jī)，節(jié)約費(fèi)用2萬余元。
該廠通過開展修舊利廢工作，節(jié)約了成本，降低了損耗，培養(yǎng)了職工厲行勤儉和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，以實(shí)際行動，助力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
