金華山礦嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》標(biāo)準(zhǔn)不走樣，形成了嚴(yán)密、完整的考核運(yùn)行系統(tǒng)，提升了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了人才支持。
在新形勢(shì)面前，該礦把加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為礦區(qū)改革發(fā)展的重要工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度管干部”的管理機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使全礦干部管理工作形成了一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)。二是嚴(yán)格專業(yè)技術(shù)干部考核，提高技術(shù)人員專業(yè)水平。根據(jù)公司專業(yè)技術(shù)人員管理的規(guī)定，從“德、能、績(jī)、勤”四個(gè)方面，對(duì)全礦專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行了考核，增強(qiáng)了技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性。三是重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，安排生產(chǎn)技術(shù)人員陪同礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，通過(guò)言傳身教，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)提高年輕干部的技術(shù)水平和管理能力。四是認(rèn)真總結(jié)往年干部作風(fēng)督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，成立了干部作風(fēng)督導(dǎo)組，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)在全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級(jí)以上管理人員（含副科級(jí)）及機(jī)關(guān)工作人員中全面展開干部作風(fēng)及勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，以自我教育為基礎(chǔ)，以解決問(wèn)題為重點(diǎn)，以落實(shí)制度為根本，以推動(dòng)工作為目的。
同時(shí)，明確了三大方面11項(xiàng)關(guān)于作風(fēng)問(wèn)題的禁令，堅(jiān)持每周不少于兩次進(jìn)行作風(fēng)督導(dǎo)，全礦干部不良風(fēng)氣得到了遏制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。
編輯：郝 龍
