為進(jìn)一步增強(qiáng)職工節(jié)支降耗的意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，夯實(shí)機(jī)電材料管理，全面提升材料費(fèi)用考核管理的時(shí)效性、可操作性，近日，玉華礦動(dòng)力科出臺(tái)了一系列材料管理辦法，對(duì)材料實(shí)施精細(xì)化管控，提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。
該科室成立了材料管理考核小組，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電材料費(fèi)用管理工作的檢查和考核,對(duì)各區(qū)隊(duì)材料費(fèi)建立臺(tái)賬并實(shí)行月度考核。要求生產(chǎn)一線單位按照生產(chǎn)實(shí)際，擬定不同的材料消耗定額，月底凡材料超過預(yù)算的，超出部分一律從區(qū)隊(duì)的工資總額中扣除。同時(shí)要求各區(qū)隊(duì)要配有材料箱，小型材料入材料箱，大型材料碼放整齊，掛上標(biāo)志牌，對(duì)材料浪費(fèi)和材料未按照規(guī)定進(jìn)行分類的區(qū)隊(duì)，實(shí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰制度，規(guī)范了材料的管理和使用。在殘舊件回收上緊盯不放，對(duì)丟失配件、材料進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，提高了各單位管好、用好材料的主動(dòng)性。對(duì)于井下?lián)p壞的各種材料配件，要求區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)回收上井，能維修復(fù)用的，決不遺棄，并對(duì)修舊利廢和小發(fā)明小創(chuàng)造的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
通過一系列有力舉措，進(jìn)一步樹立了該礦干部職工的節(jié)約理念，抓好材料使用成本成為了干部職工心中的“緊要事”，為礦井實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)提供了保障。
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