奧博集團(tuán)在礦業(yè)公司所有礦井虧損嚴(yán)重，公司（礦務(wù)局）非煤市場萎縮的情況下，發(fā)揮自身優(yōu)勢和提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開拓局外市場，上半年完成產(chǎn)值6519.64萬元，實(shí)現(xiàn)利潤66.75萬元。
今年以來，奧博集團(tuán)面對煤市日益嚴(yán)重的“寒冬”形勢，緊緊抓住陜西煤業(yè)產(chǎn)品內(nèi)部協(xié)作的機(jī)遇，用實(shí)際行動努力在公司（局）二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)中爭做貢獻(xiàn)。他們多方實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，組織企業(yè)管理人員到先進(jìn)的非煤企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，大力推介本企業(yè)“同塑”牌塑鋼門窗、“安秦”牌礦用物資，提高這些名牌產(chǎn)品在社會上的知名度。發(fā)揮成員企業(yè)總承包二級資質(zhì)和專業(yè)化施工的優(yōu)勢，積極與市場接軌，采用“公司和市場化”的運(yùn)行模式，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“從內(nèi)到外”自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。集團(tuán)成員企業(yè)銅霖公司建立了以西安為中心的向周邊城市輻射的銷售網(wǎng)絡(luò)，努力開拓寶雞、咸陽、銅川等周邊市場，確保了SP預(yù)應(yīng)力板、硅鈣復(fù)合夾心條板水泥預(yù)制產(chǎn)品銷售工作。川普公司始終堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，拓一方市場”的理念，上半年超額完成經(jīng)營產(chǎn)值、利潤指標(biāo)任務(wù)。目前，他們充分利用西安市城建委的“誠信平臺”，參與西安市民用建筑、裝飾裝修、防腐保溫工程的招投標(biāo)等，已與西安光學(xué)儀器研究所實(shí)驗(yàn)室、西安金水小區(qū)等施工單位簽訂了裝修施工和外墻保溫及刷新改造工程等合同。華建公司在穩(wěn)固發(fā)展塑鋼門窗的基礎(chǔ)上，又增加了鋁合金門窗，玻璃幕墻、百葉窗等市場看好的新產(chǎn)品，建立了銅川及周邊銷售網(wǎng)絡(luò)，先后與銅川市三建、耀州博物館等單位簽訂了塑鋼門窗安裝合同。楓樺公司外部市場取得新突破，企業(yè)生產(chǎn)的金屬錨桿、鋼筋網(wǎng)、錨索產(chǎn)品入圍陜煤化物資集團(tuán)大宗物資戰(zhàn)略供應(yīng)商，已成功與陜煤化物資集團(tuán)簽訂了2015年產(chǎn)品供貨協(xié)議，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元。
與此同時(shí)，他們還從點(diǎn)滴做起降本降耗。成員企業(yè)華建公司在人員周轉(zhuǎn)不開的情況下，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行技能培訓(xùn)，把他們按需補(bǔ)充到生產(chǎn)一線進(jìn)行塑鋼門窗產(chǎn)品包裝、裝卸、搬運(yùn)等工作，上半年共出動500余人次，節(jié)約勞務(wù)成本1萬元。川普公司制定了《關(guān)于產(chǎn)品包裝桶回收工作管理辦法》，加強(qiáng)了包裝物回收重復(fù)利用，輔助材料成本降低1.2萬元。
上半年，奧博集團(tuán)非生產(chǎn)性支出比年初計(jì)劃降低9.79%，同比降低14.4%。
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