為確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)，徐家溝礦通過思想認識提升，操作提升，管理提升，監(jiān)督提升，全力筑牢年終安全生產(chǎn)防線。
提升安全思想認識。該礦通過廣播講座、班前會、隱患整改分析會和安全文化長廊等有效措施和重要載體，深入學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》、安全法律法規(guī)、典型事故案例和《安全技術(shù)措施》，教育引導(dǎo)職工充分認識搞好年終安全生產(chǎn)的重要性和特殊性，不斷把全礦干部職工的思想認識統(tǒng)一到認真扎實搞好年終安全生產(chǎn)中來，切實增強干部職工團結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
提升安全操作技能。要求生產(chǎn)區(qū)隊嚴格堅持“雙述”安全操作確認法，實施班前演練和實戰(zhàn)演練相結(jié)合的辦法，使各崗位工種自覺執(zhí)行“雙述”安全操作確認法，確保人人上標準崗、干標準活，織牢群防安全網(wǎng)。努力消除人、機、物、環(huán)境等方面的不安全因素。
提升現(xiàn)場管理能力。狠抓員工勞動紀律，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高跟班、值班質(zhì)量，不定期對管理人員現(xiàn)場跟、值班情況進行明察暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗等違紀違規(guī)行為，嚴肅處理，決不姑息遷就。同時，注重對零散崗位工種人員的安全管理，消除“三違”行為。
提升標準化創(chuàng)建水平。嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求，實施動態(tài)達標建設(shè)和靜態(tài)維護保持同步進行，認真執(zhí)行安全質(zhì)量“四位一體”驗收確認制和“五精”管理，樹立精品意識，杜絕返工現(xiàn)象和不合格工程出現(xiàn)，提高巷道整體成形質(zhì)量和各專業(yè)標準化建設(shè)水平。
提升監(jiān)督檢查力度。該礦堅持“五天一小查、十天一大查”，專業(yè)檢查、月安全隱患排查、“零點行動”檢查、安全質(zhì)量精細化達標檢查不動搖，確保安全監(jiān)督檢查不段線、全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無空擋。對檢查出的安全隱患實施雙閉環(huán)管理法，實行跟蹤、銷號管理，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，堅決做到安全隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不到位不作業(yè)。
編輯：郝 龍
