年終歲末，東坡礦突出重點，嚴格措施，強化管理，狠抓落實，全力沖刺全年安全“零”目標。
該礦貫徹落實公司后140天、后70天安全工作會議精神，從提升職工安全意識和日常行為規(guī)范入手，充分利用班前會，安全學(xué)習(xí)日開展安全法律法規(guī)、安全質(zhì)量標準化、礦井精細化管理等知識培訓(xùn)，不斷提高全員技能水平素質(zhì)。同時深入開展精細化礦井建設(shè)大討論活動，組織職工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，找準差距，逐步整改，規(guī)范管理。強化礦井安全管理，進一步升級安全認識和意識，落實公司安全工作會特別規(guī)定，抓實抓好瓦斯監(jiān)測、火工管理、“一通三防”、地測防治水、有害氣體治理等重點工作，針對安全重點區(qū)域，制定措施、嚴格質(zhì)量、強化管理、狠抓落實。堅持每周二、周四井下、地面安全大檢查制度，強化隱患排查治理，加大安全隱患多發(fā)地點的檢查力度、頻率和廣度，從每道工序，每個環(huán)節(jié)，嚴格按標準、規(guī)范操作，對排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，落實專人整改驗收，確保礦井隱患排查無盲區(qū)、無死角，全過程控制。加大“三違”現(xiàn)象整治力度，嚴格執(zhí)行“三違”人員追查分析、自我反省、集中學(xué)習(xí)、幫教提高、現(xiàn)身說法、爆光亮相等幫教措施，堅決杜絕重大事故發(fā)生。推進全員“雙述”制、安全確認制、風(fēng)險評估制的落實，確保作業(yè)過程中安全無失誤，零違規(guī)。強化干部走動式管理，嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、值班制度，按照“誰主管、誰負責(zé)，誰失職、追究誰”的原則，細化責(zé)任，層層落實，要求各級管理人員走一路，管一路，始終跟在現(xiàn)場，盯重點、抓關(guān)鍵，嚴格規(guī)程措施作業(yè)，確保各項措施有效落實，有力執(zhí)行，形成各級管理人員切實撲下身子全心全意抓安全、保安全、除隱患的濃郁氛圍，為礦井順利實現(xiàn)全年安全“零”目標提供有力保障。
編輯：郝 龍
