年終歲末,東坡礦突出重點,嚴格措施,強化管理,狠抓落實,全力沖刺全年安全“零”目標。
該礦貫徹落實公司后140天、后70天安全工作會議精神,從提升職工安全意識和日常行為規(guī)范入手,充分利用班前會,安全學(xué)習(xí)日開展安全法律法規(guī)、安全質(zhì)量標準化、礦井精細化管理等知識培訓(xùn),不斷提高全員技能水平素質(zhì)。同時深入開展精細化礦井建設(shè)大討論活動,組織職工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,找準差距,逐步整改,規(guī)范管理。強化礦井安全管理,進一步升級安全認識和意識,落實公司安全工作會特別規(guī)定,抓實抓好瓦斯監(jiān)測、火工管理、“一通三防”、地測防治水、有害氣體治理等重點工作,針對安全重點區(qū)域,制定措施、嚴格質(zhì)量、強化管理、狠抓落實。堅持每周二、周四井下、地面安全大檢查制度,強化隱患排查治理,加大安全隱患多發(fā)地點的檢查力度、頻率和廣度,從每道工序,每個環(huán)節(jié),嚴格按標準、規(guī)范操作,對排查出安全薄弱環(huán)節(jié),落實專人整改驗收,確保礦井隱患排查無盲區(qū)、無死角,全過程控制。加大“三違”現(xiàn)象整治力度,嚴格執(zhí)行“三違”人員追查分析、自我反省、集中學(xué)習(xí)、幫教提高、現(xiàn)身說法、爆光亮相等幫教措施,堅決杜絕重大事故發(fā)生。推進全員“雙述”制、安全確認制、風(fēng)險評估制的落實,確保作業(yè)過程中安全無失誤,零違規(guī)。強化干部走動式管理,嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、值班制度,按照“誰主管、誰負責(zé),誰失職、追究誰”的原則,細化責(zé)任,層層落實,要求各級管理人員走一路,管一路,始終跟在現(xiàn)場,盯重點、抓關(guān)鍵,嚴格規(guī)程措施作業(yè),確保各項措施有效落實,有力執(zhí)行,形成各級管理人員切實撲下身子全心全意抓安全、保安全、除隱患的濃郁氛圍,為礦井順利實現(xiàn)全年安全“零”目標提供有力保障。
編輯:郝 龍