近日來(lái)，徐家溝礦通過(guò)班子會(huì)、調(diào)度會(huì)和安全辦公會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于安全工作重要指示精神、國(guó)家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神和公司黨委書(shū)記王蓬署名文章《安全責(zé)任重于泰山——寫(xiě)在“11.28”礦難9周年之際》，全面提高警示教育實(shí)效，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于安全工作重要指示精神和國(guó)家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神及公司黨委王蓬書(shū)記的署名文章，并結(jié)合承包經(jīng)營(yíng)深入推進(jìn)和當(dāng)前安全生產(chǎn)進(jìn)行討論。該礦要求，在今年最后一個(gè)月的安全生產(chǎn)中，全礦黨員干部職工必須認(rèn)清承包經(jīng)營(yíng)工作壓力和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確搞好今年最后一個(gè)月安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，尤其是礦、科級(jí)及安全管理人員必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“雙七條”，突出以人為本理念，關(guān)愛(ài)職工生命，尊重職工首創(chuàng)精神，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性，真正把主要心思和精力都用到安全生產(chǎn)上來(lái)，決不允許干與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。一是礦、科室領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理、技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵守帶班、跟班制度，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，提高安全生產(chǎn)掌控能力。二是狠抓班前安全警示教育學(xué)習(xí)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須由跟、值班干部和班長(zhǎng)“三位一體”扎實(shí)開(kāi)好每次班前會(huì)，利用班前會(huì)時(shí)間組織各班組職工深入學(xué)習(xí)討論王蓬書(shū)記的署名文章和典型事故案例，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，繃緊安全弦，更進(jìn)一步提高安全意識(shí)，筑牢安全思想基礎(chǔ)。三是狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理，織牢跟班干部、安檢員、瓦檢員、生產(chǎn)班長(zhǎng)“四位一體”的班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系和“四位一體”安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)制，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)根基，確保每班都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是狠抓職工個(gè)人安全操作行為規(guī)范。堅(jiān)持“雙述”安全操作確認(rèn)法不動(dòng)搖，推行“三三整理”、四項(xiàng)技術(shù)，加強(qiáng)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和“六種行為”養(yǎng)成，增強(qiáng)自我保安和群防安全網(wǎng)，杜絕“三違”行為發(fā)生。五是進(jìn)一步推行安全隱患雙閉環(huán)管理，堅(jiān)持周查、旬查、專業(yè)檢查、零點(diǎn)行動(dòng)和明察暗訪同步進(jìn)行，按照安全隱患“五落實(shí)”原則，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患整改治理，注重生產(chǎn)過(guò)程控制，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)和安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)。
編輯：郝 龍
