東坡礦以“四零”管理為主線，大力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，將安全生產(chǎn)穩(wěn)納“杯中”，切實(shí)維護(hù)廣大職工的安全健康權(quán)益，力促礦井安全生產(chǎn)。該礦以瓦斯管理零超限為目標(biāo)，踐行“白國(guó)周班組”安全文化，在掘進(jìn)隊(duì)中展開(kāi)“對(duì)手賽”，在采掘單位間展開(kāi)“一通三防”知識(shí)競(jìng)賽，推行“一法三卡”管理，普及重大事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，懸掛危險(xiǎn)源警示卡、安全檢查提示卡、有毒有害物信息卡，保證了活動(dòng)的有效開(kāi)展。
以安全生產(chǎn)零隱患為目標(biāo)，啟動(dòng)“三三五”工程，即提升“三個(gè)意識(shí)”：領(lǐng)導(dǎo)參與意識(shí)、班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)、職工主人翁意識(shí)；注重“三個(gè)提高”：提高職工整體素質(zhì)、提供基礎(chǔ)管理水平、提高安全文化建設(shè)水平；保證“五個(gè)落實(shí)”：落實(shí)安全責(zé)任、措施、技能、文化和關(guān)愛(ài)。
以職工操作零違章為目標(biāo)，整頓群監(jiān)員、青崗員、安檢員、瓦檢員隊(duì)伍，組建“溫馨東坡”女工家屬協(xié)管中心，在全礦開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工讀一本安全書(shū)，提一條安全建議，查一起違章行為，寫(xiě)一條安全體會(huì)，做一件預(yù)防實(shí)事，看一場(chǎng)安全電影，受一次安全培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，參加一次安全簽名，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
以安全生產(chǎn)“零”死亡為目標(biāo)，強(qiáng)化“十項(xiàng)權(quán)利”宣教，實(shí)行“四項(xiàng)行動(dòng)”：“拉網(wǎng)行動(dòng)”，由安質(zhì)科牽頭，組織周二井下、周四地面安全檢查，以拉網(wǎng)普查的方式，排查各種隱患。“零點(diǎn)行動(dòng)”，由組干、紀(jì)委牽頭，不定時(shí)突擊檢查，糾查崗位“三違”?！岸讲煨袆?dòng)”，由安質(zhì)、保衛(wèi)、宣傳部牽頭，各部門配合，分組定點(diǎn)督察礦部、井上、井下行為規(guī)范?！袄做袆?dòng)”，由安質(zhì)、勞資、財(cái)務(wù)科牽頭，每月匯總安全管理臺(tái)帳，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、包?？剖?、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)力推進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
編輯：郝 龍
