隨著雨季汛期的來臨,奧博集團提前動手、周密部署,從方案制定、隊伍建設、物資配備、應急演練等方面做好了充分的準備,為企業(yè)雨季“三防”工作系好了“安全帶”,筑起了“防護墻”。
奧博集團不斷汲取歷年“三防”工作經(jīng)驗,結(jié)合成員企業(yè)廠區(qū)點多、線長、面廣的實際,制定了《奧博集團雨季三防工作安排》,成立領導小組,明確管理責任,嚴格落實防汛期間值班制度,保證關(guān)鍵時刻萬無一失;抓好薄弱環(huán)節(jié)管理,認真落實好成員企業(yè)廠區(qū)排水溝、排水口、管道等設施檢查,加大供電線路和用電設備避雷、防雷設施的安裝、測試檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時檢查整改,確保安全生產(chǎn);做好“三防”物資配備,落實專人管理,建立企業(yè)“三防”物資臺賬,備足鐵锨、編織袋、手電、雨衣等防洪物資;強化應急隊伍建設,各企業(yè)從完善企業(yè)“三防”應急預案入手,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際,不定時間的組織廣大員工干部開展“三防”應急演練活動,進一步提高員工隊伍應急水平,應對突發(fā)事件的自救能力,確保企業(yè)安全度汛。
編輯:郝 龍