近日，徐家溝礦機電區(qū)組織全員學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，結合本單位實際，剖析問題、查找不足，積極謀劃全年的機電管理工作，做到全年有計劃，季度有安排，月月有考核，為全礦安全生產(chǎn)提供穩(wěn)定的機電保障。
該區(qū)確定了一季度以主副提升系統(tǒng)的安全保護裝置和鋼絲繩使用情況為重點工作，加強對主提升設備、設施的檢查和檢修。加強對提升鋼絲繩的管理，每天利用監(jiān)測裝置對鋼絲繩進行檢查，對使用的儀器儀表定期進行校驗，保證儀器靈敏可靠。
同時，該區(qū)將在設備庫、機電車間全面推行“6S”管理法，開展“6S”管理流動紅旗競賽活動，制定詳細的《“6S”管理運行考核評比辦法》。嚴格執(zhí)行“三三整理”制，使設備、零部件齊全完整，責任牌完好、干凈、整潔、字跡清晰。職工必須持證上崗、規(guī)范操作，確?！半p述”工作取得實效，不斷提高職工的業(yè)務素質和處理故障的能力。堅持干部走動式管理，堅決杜絕大型固定設備機房和硐室空班、漏檢現(xiàn)象。加強現(xiàn)場管理，嚴防檢修和維護走過程現(xiàn)象。落實巡回檢查制度，每班接班前必須對所有保護進行實驗檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止運行。充分利用好每天2小時強制性檢修和每月一天的檢修時間，努力做到規(guī)章制度合理化，操作維護程序化，檢查檢測數(shù)據(jù)化，環(huán)境衛(wèi)生文明化。
編輯：郝 龍
