陳家山礦堅持從抓班組管理入手，通過不斷強化班組建設，有力促進了安全生產(chǎn)，點亮安全“常明燈”。
該礦積極培育班組安全理念，通過組織職工學習安全知識、安全法規(guī)、事故案例，使職工安全意識不斷提高，把安全生產(chǎn)理念變?yōu)樽杂X行為。該礦要求班組長除了對本班組安全生產(chǎn)負總責外，還負有捕捉班組職工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)良好的同事關系，及時反饋職工思想狀況并落實解決職工思想存在問題等責任；各單位班組每日要積極組織職工辦起“班組小課堂”，利用班前會、周五安全學習等時間組織職工學習安全生產(chǎn)知識，總結(jié)交流班組工作經(jīng)驗，集思廣益，針對班組當前遇到的安全生產(chǎn)難題和工作重點，組織職工進行討論研究，尋找解決方案；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素、不合理的操作規(guī)程等，發(fā)動班組職工獻計獻策，提出合理化建議，使班組建設進一步貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近實際，有效地武裝職工頭腦。
通過不斷強化班組建設，激勵了班組職工搞好工作的積極性和主觀能動性，班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提高，為順利完成今年各項工作任務打下堅實基礎。
編輯：郝 龍
