為從根本上維護好職工權益，陳家山煤礦工會重點突出“以人為本”的思想理念，加大對全礦采掘及輔助區(qū)隊群監(jiān)組織及群監(jiān)隊伍進行調整、整頓力度，有效發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產工作中的監(jiān)督維權作用，促進礦井安全生產工作。
該礦工會首先根據工作實際，對基層群監(jiān)組織管理缺項進行了補充完善，并要求基層車間工會把熱愛群安工作，個人能力強、業(yè)務精、敢監(jiān)督、善維權的職工選拔到群監(jiān)隊伍中來；其次，以《工會勞動保護監(jiān)督條列》、《安全操作規(guī)程和群監(jiān)員在煤礦安全生產工作中享有的八項權利等法律法規(guī)為重點，加強對群監(jiān)員進行集中培訓學習，以提高群監(jiān)員思想認識、工作標準等綜合素質；第三，該工會以開展“安康杯”活動為契機，以“查隱患、保安全”為主要內容，不斷激發(fā)群監(jiān)員工作熱情；第四，嚴格群監(jiān)員責任，要求群監(jiān)員必須以班組“三三整理”（班組開工前、工作中、收工前，對工作點進行安全隱患檢查整改）為重點，加強對本班組安全工作進行細化監(jiān)督檢查，并將隱患整改落實情況班后第一時間向本礦井口“信息站”和區(qū)隊值班處進行匯報登記，確保安全工作落到實處；第五，群監(jiān)員必須對班組“三違”的人和事敢于進行制止和及時向礦工會進行匯報，從源頭維護好職工生命安全權益。
該礦工會加強群監(jiān)組織整頓，嚴格群監(jiān)員工作標準，使安全工作齊抓共管，群防群治的管理格局在該礦悄然形成，為本礦構建美麗和諧、安全高效礦區(qū)目標注入活力。
編輯：郝 龍
