四季度以來，鴨口公司不斷加強安全管理力度，制訂強有力的措施，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌M行。
在強化員工安全教育培訓(xùn)中，該公司把班前會當(dāng)作區(qū)隊員工崗位行為規(guī)范教育活動的首選，簽到、排查、點名等程序成為日常班前會的必要內(nèi)容。每天班前會上各班組長負責(zé)班前檢查工作，凡發(fā)現(xiàn)喝酒、身體不適等原因難以勝任工作的職工，班長有權(quán)責(zé)令該職工停班休息，不準上崗。此外，公司還突出抓好班組長、安檢員、群監(jiān)員、青崗員對安全應(yīng)知應(yīng)會知識、作業(yè)規(guī)程、上級安全指示精神、法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對達不到上崗要求的將延長培訓(xùn)時間，確保人人上安全崗、上放心崗。
在安全生產(chǎn)過程中，該公司不斷強化班組管理，班組長充分做好班前預(yù)控記錄、班前工作任務(wù)安排、班中安全排查及當(dāng)班超前預(yù)控措施落實，由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，把可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。該公司要求各單位嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求，加大現(xiàn)場動態(tài)抽查考核力度，各區(qū)隊從設(shè)備碼放、管線吊掛、皮帶運輸管理、纜線鋪設(shè)等工作入手，健全完善班組、崗位安全質(zhì)量考核評價機制，細分考核單元，完善考核標準，確保崗位達標和專業(yè)達標。同時，該公司還細致做好錨桿臺賬、錨網(wǎng)索施工臺賬記錄，標明標清施工班次、標號，為工程質(zhì)量驗收考核提供依據(jù)。對施工中不合格的錨桿、錨網(wǎng)索，直接追查施工班組和責(zé)任人，進行嚴格的考核，確保安全排查不走過場，安全生產(chǎn)扎實有效。此外， 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、干部走動式管理等制度，并將干部每月查“三違”次數(shù)與績效掛鉤，不斷提升安全監(jiān)督檢查效能，促進礦井安全生產(chǎn)。
通過這些活動的開展，有利的提高了員工的安全生產(chǎn)意識，為鴨口公司沖刺全年安全生產(chǎn)“零”目標打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
