玉華煤礦以“百日安全”活動為契機,加強安全隱患排查力度,強化安全監(jiān)督管理,不斷提高員工安全意識,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
該礦建立健全隱患查處制度,實行事故隱患的查、改、驗、追四個程序的閉合管理,對查出的各類安全隱患及時跟蹤落實,按照定責(zé)任、定措施、定人員、定時間的要求一一整改、落實。對排查出的“不安全人”進行“一幫一、結(jié)對子、促轉(zhuǎn)化”聯(lián)保幫教,與職工家屬簽訂聯(lián)保責(zé)任書,有針對性地做好職工思想轉(zhuǎn)化和安全幫教工作。同時,該礦安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組采取動態(tài)檢查和分時段檢查相結(jié)合的辦法,進行不定時、不打招呼突擊檢查,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行“無縫隙”安全管理,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
編輯:郝 龍