今年以來，東坡礦創(chuàng)新思路，大力強化班組建設(shè)，打造班組“安全小家”有力促進(jìn)了礦井安全發(fā)展。
完善工作思路。該礦著眼于班組建設(shè)的總體目標(biāo)，始終做到“四個堅持”，即：堅持以人為本激發(fā)戰(zhàn)斗力，堅持規(guī)范管理提高執(zhí)行力，堅持夯實基礎(chǔ)增強創(chuàng)新力，堅持豐富活動載體增強凝聚力，強化措施，不斷推進(jìn)班組建設(shè)向前發(fā)展。
建立健全工作機制。該礦進(jìn)一步健全完善班組建設(shè)實施意見、工作條例和班組長管理辦法等制度，強化班組建設(shè)，配備專門工作人員，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)檢查，嚴(yán)落實，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎懲，形成了班組民主管理、相互約束、共同負(fù)責(zé)的運行體系。
切實加強隊伍建設(shè)。該礦以現(xiàn)有班組長隊伍為骨干，采取個人競聘、職工推舉、單位聘任的方法，切實把素質(zhì)高、能力強的職工選拔到班組長位置上來。并通過集中學(xué)習(xí)、強化培訓(xùn)，不斷提升班組長的技能水平和管理能力，確保班組長作用的發(fā)揮。
廣泛開展競賽活動。該礦以“無‘三違’、無隱患、無輕傷以上事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，大力開展班組競賽活動，對競賽中的優(yōu)勝班組，實行獎勵機制，有效激發(fā)了班組內(nèi)部活力，確保了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。
編輯：郝 龍
