今年以來(lái)，奧博集團(tuán)緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“立足現(xiàn)場(chǎng)、超前預(yù)防、主動(dòng)管理”的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作思路，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，在集團(tuán)上下大力開展“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)，促使集團(tuán)上下形成了嚴(yán)密的安全防護(hù)體系，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
奧博集團(tuán)黨政始終把“安全第一”貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，在日常安全管理中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，不斷向干部員工講清、講透實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)是做好全年集團(tuán)各項(xiàng)工作的重要前提和基礎(chǔ)，引導(dǎo)干部員工牢固樹立安全意識(shí)，始終把安全作為一切工作的第一位。切實(shí)加強(qiáng)各成員企業(yè)安全文化建設(shè)，充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)站等多種形式不斷加強(qiáng)員工安全知識(shí)和安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及集團(tuán)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的宣傳教育，形成每天知安全、懂安全、抓安全，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全，做到安全常抓、警鐘長(zhǎng)鳴。
奧博集團(tuán)按照礦業(yè)公司安全工作安排和集團(tuán)生產(chǎn)季節(jié)性工作重點(diǎn)，適時(shí)開展安全無(wú)事故活動(dòng)，尤其是針對(duì)節(jié)假日、年終等員工思想波動(dòng)較大的實(shí)際，從員工的思想源頭入手，通過(guò)談心、走訪等形式，給予員工關(guān)心、幫助，解決員工生活、工作中的困難等舉措，讓員工安心工作、安全工作，把工作重心放在工作現(xiàn)場(chǎng)和薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，要求各級(jí)安全管理人員以對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和壓力感，深入工作一線，把主要精力用在抓安全生產(chǎn)和解決具體問(wèn)題上。面對(duì)施工工程分散等現(xiàn)狀，各施工企業(yè)指派了責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員常駐工作現(xiàn)場(chǎng)。在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。同時(shí)積極組織安全、生產(chǎn)等人員分專業(yè)、分系統(tǒng)開展進(jìn)行安全大檢查，充分發(fā)揮各成員企業(yè)生產(chǎn)一線群監(jiān)員、青崗員監(jiān)督安全工作的積極性，查隱患、堵漏洞，及時(shí)通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施，切實(shí)保證工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位，確保安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
