銅川礦業(yè)安全攻堅行動立足整治整改不“護短”
安全管理永無止境，永遠在路上。自“安全攻堅”行動開展以來，銅川礦業(yè)公司認真開展自查自糾，全面查擺安全生產存在的問題，認真整改整治不“護短”，切實督促問題整改到位。切實抓好安全基礎工作，抓好安監(jiān)隊伍建設和雙重預防工作，結合安全生產月活動開展安全警示教育，促進安全攻堅行動穩(wěn)步向前推進。
制訂執(zhí)行“三項攻堅”行動方案雷厲風行
3月23日，公司召開了安全三項攻堅行動動員部署會，全面部署安排三項攻堅行動，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重大隱患的排查治理，加強組織領導，確保攻堅行動責任落實到位。
該公司制訂下發(fā)了《道路交通煤礦危險化學品安全三項攻堅行動方案的通知》文件，成立了以執(zhí)行董事、總經理為組長，其他副職為副組長，公司副總、生產業(yè)務部門負責人為成員的領導小組，做到責任明確、分管明確，確保行動按期有序開展。各礦井單位相應成立領導小組，召開各類會議落實責任，公司利用門戶網站、報紙、專欄、微信、ＱＱ、電子屏、內部刊物等媒介進行了廣泛宣傳，宣傳公司攻堅行動進展動態(tài)、專項檢查、隱患整改治理等情況，積極營造濃厚氛圍，促進攻堅行動深入開展。
3月26日至4月3日對所屬四個生產礦井和兩個項目部開展了安全攻堅行動專項檢查，查出問題83條，對查出的問題下達了《銅川礦業(yè)公司隱患整改通知書》，并嚴格按照隱患排查治理“五落實”要求，整改落實，經駐礦安監(jiān)處復查，基本整改到位。礦井按照各自安排，積極開展了自查活動，并對本礦和公司查出的問題雷厲風行整改落實。
4月20至5月上旬，公司成立的督查組，按照攻堅行動各階段工作要求，及時對各單位安全攻堅行動開展情況進行督導檢查，及時發(fā)現問題，解決問題，同時對自查及公司檢查問題的整改情況進行跟蹤督查，切實督促整改。
針對安全問題立查立改不“護短”
該公司個別單位和個別礦井在攻堅行動宣傳上做得不夠，營造的氛圍不濃，詢問一些干部職工，有的還不知道三項攻堅行動是做什么的，說明宣傳工作沒有做到家喻戶曉。公司黨政要求進一步加大宣傳力度，同安全生產月宣傳教育活動相結合，通過內部媒體等宣傳方式，對“煤礦安全攻堅行動”擴大影響，做到人人皆知、人人參與活動。
雖然經自查和公司排查，煤礦安全問題也及時進行了整改治理，上級單位在5月14日—5月25日對礦井檢查中，仍然發(fā)現不少問題。針對上級單位查出的問題和11條建議，公司正下硬茬落實整改措施，認真糾錯不“護短”，進一步完善安全管理舉措。
目前安全攻堅行動已進入第三階段，也就是煤礦技術專家組排查階段，對公司及所屬礦井的檢查上周剛結束。但該項工作遠遠沒有結束，公司對開展不力的單位，及時進行了補課。對安全攻堅行動工作再強調、再安排、再部署、再落實，制訂落實得力措施，確保攻堅行動工作取得實效。
進入六月份，各單位嚴格對照安全攻堅行動檢查內容，正在組織一次全面的安全大檢查、大整改活動，檢查爭取做到全覆蓋，按“五落實”原則整改，以良好的狀態(tài)迎接省上組織的第二輪督查工作。各單位及時向公司三項攻堅行動領導小組辦公室報送了階段工作開展情況和存在問題，及時落實整改措施。
切實抓安全基礎工作為安全攻堅助力
安全基礎工作是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，安全基礎工作不扎實，一切都是空談。該公司上下認真落實了安全基礎管理考核辦法，以健全全員安全生產責任制、落實業(yè)務保安職責、完善安全管理體系和安全監(jiān)管體系、強化災害超前治理、深化崗位操作安全培訓和常態(tài)化開展安全警示教育為重點，嚴格對照考核內容進行落實和考核，逐條逐項檢查，持續(xù)保持達標，全面提升安全基礎能力建設。
抓好安監(jiān)隊伍建設不含糊。安監(jiān)隊伍建設是安全管理工作永恒的話題，永遠在路上，一個單位的安監(jiān)隊伍水平直接關乎一個單位的安全生產。一方面加強隊伍建設，不斷健全機構，充實人員，確保機構設置健全和人員配備到位。另一方面，加強安監(jiān)人員的學習培訓，進一步提高安檢員素質和能力，確保監(jiān)管責任落實到位，提高現場安全監(jiān)管水平。切實落實“嚴禁帶著隱患組織生產”的安全管理紅線，進一步提高煤礦安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防。
抓好安全警示教育不走過程。面對當前嚴峻的安全形勢，安全警示教育工作尤為重要，各單位按照制訂的安全警示教育年度工作計劃，認真抓了落實工作，經常性地開展安全警示教育活動，通過日常教育和集中開展活動，學習吸取事故案例教訓，對事故進行剖析、講解，舉一反三，引以為戒。做到安全警鐘長鳴，警示高懸，讓干部職工時刻保持清醒頭腦，切實用事故警示推動各項安全工作落實，進一步夯實安全攻堅行動的基礎工作。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
