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公司總經(jīng)理劉水利深入柴家溝井調(diào)研指導(dǎo)工作
作者:李浩   來源:柴家溝井    發(fā)布日期:2018-12-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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12月4日,公司總經(jīng)理劉水利深入柴家溝井調(diào)研指導(dǎo)工作,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

劉水利一行到礦后,首先到調(diào)度指揮中心對該礦綜采工作面接續(xù)、原煤日產(chǎn)量、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等情況進(jìn)行實(shí)地了解,并對礦級領(lǐng)導(dǎo)安全管理、帶班下井記錄進(jìn)行了檢查。隨后到礦辦公樓與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、機(jī)電、地測、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。座談會(huì)上,劉水利聽取了該礦井下42224工作面和42225工作面生產(chǎn)接續(xù)、通風(fēng)防滅火管理、機(jī)電設(shè)備安裝運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及今年后28天安全管理等方面的工作匯報(bào)。對該礦推進(jìn)安全“零”目標(biāo)管理,提前完成年度追趕超越目標(biāo)給予肯定和贊揚(yáng)。

劉水利圍繞實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo),對該礦井年末最后28天切實(shí)抓好礦井安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求:一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷優(yōu)化調(diào)整思路,采取針對性措施,通過強(qiáng)化管理,破解問題,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。二是要認(rèn)真履職,切實(shí)把責(zé)任記在心上、扛在肩上,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。三是要嚴(yán)防死守,全力以赴做好年終最后28天安全生產(chǎn)工作。四是要分類指導(dǎo),有的放矢,把握重點(diǎn),特別是要把生產(chǎn)接續(xù)、通防管理作為工作的重中之重抓緊抓實(shí)。五是要鞏固穩(wěn)定有序的發(fā)展勢頭,做好礦區(qū)穩(wěn)定工作,為促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展提供保障。六是要嚴(yán)格樹立紅線意識、底線思維,持續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)礦井安全發(fā)展和“四零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。



責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖



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