5月20日上午，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬深入他的“兩學(xué)一做”包保聯(lián)系點(diǎn)鐵運(yùn)分公司，調(diào)研指導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，并全程參加了該分公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。他要求該分公司要把握關(guān)鍵，抓住節(jié)點(diǎn)，敢于盡責(zé)，齊心協(xié)力，努力在實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效、二次創(chuàng)業(yè)中當(dāng)好先行官，再做新貢獻(xiàn)。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬首先聽取了該分公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、走出去發(fā)展以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等方面的情況匯報(bào)，對(duì)該分公司取得的成績(jī)給予了肯定。并與該分公司黨政班子成員、基層單位的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談交流，聽取了與會(huì)人員關(guān)于做好“治虧創(chuàng)效求生存、二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”等方面的工作意見和建議，當(dāng)場(chǎng)回答并解決了有關(guān)問題。
王蓬指出，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后又一次黨內(nèi)長(zhǎng)期性、集中性的專題教育，是以黨的十八大以來習(xí)近平同志為總書記的黨中央全面貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的戰(zhàn)略性部署，是從“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體黨員”拓展延伸的重要途徑，是解決各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在問題的根本所在，更是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大舉措，是一項(xiàng)重要性的政治任務(wù)。
王蓬強(qiáng)調(diào)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、國(guó)資委、集團(tuán)公司、礦業(yè)公司有關(guān)會(huì)議精神，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，堅(jiān)持基礎(chǔ)在學(xué)、突出關(guān)鍵在做，按照“四講四有”的要求，做到“四個(gè)進(jìn)一步”、著力解決“五個(gè)問題”、重點(diǎn)強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”、全面細(xì)化“五個(gè)突出”、努力達(dá)到“七個(gè)結(jié)合”、深入抓好“十個(gè)環(huán)節(jié)”，學(xué)深學(xué)透，做細(xì)做實(shí)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在成效，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力組織保證。
王蓬要求，開展“兩學(xué)一做”專題教育要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：一是明確要義而非思想模糊。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵要看有沒有黨性修養(yǎng)，有沒有堅(jiān)定信念，有沒有思想覺悟，有沒有道德底線，有沒有黨員樣子，是不是連一般的同志都不如，能不能發(fā)揮先鋒模范作用。只要把這些問題搞清楚了，才能學(xué)有榜樣，做有標(biāo)桿。二是把握關(guān)系而非顧此失彼。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要重點(diǎn)解決怎么樣學(xué)、怎么樣做的問題，學(xué)什么反映素養(yǎng)，做什么反映品德，要用心去學(xué)，用心去做，全面學(xué)，學(xué)不要拘泥于形式，做更要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)黨章的學(xué)習(xí)，要補(bǔ)齊短板，深刻理解，掌握含義，把黨章的宗旨、核心、要義聯(lián)系起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的主動(dòng)性；三是要結(jié)合大局而非停滯不前。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，用改革的精神解決轉(zhuǎn)型發(fā)展問題，用加強(qiáng)管理的舉措解決治虧創(chuàng)效問題，用走出去的辦法解決二次創(chuàng)業(yè)問題，鼓勵(lì)職工到社會(huì)上干事創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，讓職工得到全面安置，讓職工利益得到有力維護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)拓展，探索運(yùn)營(yíng)管理模式，打造個(gè)性品牌亮點(diǎn)，管出特色、管出水平、管出效益，讓礦業(yè)公司放心，讓鐵運(yùn)職工滿意。
該分公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記陳冬林等班子成員表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬重要指示精神，按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體部署，加強(qiáng)學(xué)習(xí)敢擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做事盡職責(zé)，逆境之中求生存，困境之中謀發(fā)展，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新的成績(jī)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向礦業(yè)公司黨政交出合格答卷。
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