【走進(jìn)崔家溝分公司系列報(bào)道之二】
用銅煤速度彰顯銅煤品質(zhì)展現(xiàn)銅煤力量
2015年12月14日，崔家溝分公司前期管理人員進(jìn)駐崔家溝煤礦，開始了銅川礦業(yè)公司迄今為止最大的走出去創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前期工作；
2015年12月24日，首批到達(dá)崔家溝分公司的132名各崗點(diǎn)工人入井,順利完成井下各崗點(diǎn)交接工作；
2016年1月5日，隨著井下各系統(tǒng)和2301工作面達(dá)到安全生產(chǎn)條件，八點(diǎn)班開始井下試生產(chǎn)，當(dāng)月生產(chǎn)原煤40000噸；
2016年4月份，原煤產(chǎn)量突破10萬噸；截止7月底，崔家溝分公司共生產(chǎn)原煤62.4萬噸。
8個(gè)月，246天，崔家溝分公司干部職工按照公司黨政要求，繼承和發(fā)揚(yáng)銅煤精神，抗風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒，趕工期、搶進(jìn)度，抓安全、保生產(chǎn)，在衣食住行條件異常困難的環(huán)境下，用大無畏的奉獻(xiàn)精神，譜寫出了一曲戰(zhàn)天斗地、氣貫長(zhǎng)虹的銅煤“戰(zhàn)歌”。
抓好安全工作是第一要?jiǎng)?wù)
“安全生產(chǎn)是‘紅線’也是‘底線’，這既是我們走出去發(fā)展的基礎(chǔ)保障，也是公司黨政對(duì)我們的基本要求，更是我們干好各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)?！贝藜覝戏止究偨?jīng)理寧文衛(wèi)如是說。
崔家溝分公司一班人面對(duì)新的井下生產(chǎn)系統(tǒng)，積極克服諸多不利因素，按照“安全好、管理好、效益好”的原則，以安全生產(chǎn)為核心，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，多次深入到礦井一、三盤區(qū)實(shí)地調(diào)研，全面系統(tǒng)掌握井下原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等情況，并結(jié)合調(diào)研實(shí)際，研究制定具體施工方案和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。積極組織專業(yè)人員開展工程技術(shù)資料收集、隱患排查治理、設(shè)備檢修維護(hù)、“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸管理等工作，認(rèn)真整改隱患和問題，全力服務(wù)安全生產(chǎn)。面對(duì)基層各單位人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、技術(shù)能力不足的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，邀請(qǐng)玉華礦專業(yè)技術(shù)人員到礦現(xiàn)場(chǎng)講解相關(guān)技術(shù)和操作流程，挑選骨干到下石節(jié)礦生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)操作業(yè)，并利用職工培訓(xùn)、班前會(huì)、安全隱患分析會(huì)等時(shí)間，組向職工宣貫安全常識(shí)和法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)程措施，針對(duì)技術(shù)工人和特殊崗位工種，采取“地面理論培訓(xùn)一天，井下現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)一天”和以師帶徒等形式開展崗位技能培訓(xùn)，通過技術(shù)骨干手把手教和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高了職工安全作業(yè)和自?；ケＢ?lián)保的能力。同時(shí)，加大安全監(jiān)督檢查力度，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，多舉措強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，突出“一通三防”重中之重，強(qiáng)化零散工種管理，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班、井下匯報(bào)和地面值班等制度，全面筑牢了礦井安全生產(chǎn)防線。截止8月15日，該分公司未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。
保證原煤生產(chǎn)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“崔家溝煤礦的委托運(yùn)營(yíng)管理是陜煤化集團(tuán)走出去的第一個(gè)大項(xiàng)目，也是銅川礦業(yè)公司真正走出去發(fā)展的第一個(gè)大項(xiàng)目，我們按照礦業(yè)公司“創(chuàng)新管理模式，積累托管經(jīng)驗(yàn)，打造托管品牌，樹立托管標(biāo)桿”的總要求，排除萬難，精心組織，開足馬力生產(chǎn)原煤，確保項(xiàng)目早日收到效益” 。該分公司黨委書記張宏軍對(duì)筆者說。
崔家溝分公司自1月5日開始試生產(chǎn)以來，全體干部職工站在講政治、顧大局的高度，鎖定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，上下齊心確保原煤生產(chǎn)。該分公司遵循“精干、高效”的原則，搭建起生產(chǎn)技術(shù)部等7個(gè)機(jī)關(guān)部室和綜采、綜掘、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、通維、抽放、后勤等9個(gè)基層單位的組織結(jié)構(gòu)，選配技術(shù)骨干和管理干部，建成了以生產(chǎn)管理干部為核心的管理團(tuán)隊(duì)，為生產(chǎn)系統(tǒng)安全順暢運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該分公司全體員工克服定員不足、資料不全、設(shè)備故障多、作業(yè)流程不順暢等困難，認(rèn)真謀劃2301工作面試生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝及井下生產(chǎn)系統(tǒng)的深入了解，精心策劃生產(chǎn)布局，積極與崔家溝煤礦對(duì)接協(xié)商，不斷優(yōu)化和完善綜采運(yùn)行期間勞動(dòng)組織方案和施工技術(shù)措施，重點(diǎn)對(duì)2301綜采工作面設(shè)備、支架進(jìn)行了維護(hù)、完善和調(diào)試，并設(shè)立了井口值班室和生產(chǎn)調(diào)度信息站，制作了人員考勤牌，確定了井下、地面通訊方案，為2301采面試生產(chǎn)工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。面對(duì)前期綜采隊(duì)僅有88名員工的實(shí)際情況，實(shí)行“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的方式作業(yè)，全體職工出滿勤、干滿點(diǎn)，尤其是綜采隊(duì)三班作業(yè)人員加班加點(diǎn)，平均每班作業(yè)時(shí)間都在11小時(shí)以上，原煤日產(chǎn)穩(wěn)定在3000噸左右。同時(shí)，堅(jiān)持精采、細(xì)采的作業(yè)方式，最大限度提高資源回收率，盡可能延長(zhǎng)采面服務(wù)時(shí)間。隨著3月下旬綜采隊(duì)人員補(bǔ)充到140人左右，該分公司結(jié)合實(shí)際采取四六交叉作業(yè)的方式，最大限度提高作業(yè)效率，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步增加；4月中旬原煤日產(chǎn)穩(wěn)定在4000噸左右，5月28日原煤日產(chǎn)達(dá)到5725噸。截止7月底，累計(jì)生產(chǎn)原煤62.4萬噸，收入達(dá)到1300余萬元。
調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)是發(fā)展保障
目前，崔家溝煤礦井下共有二水平一盤區(qū)和三盤區(qū)兩個(gè)生產(chǎn)盤區(qū)，現(xiàn)采的三盤區(qū)2301綜放工作面將在8月底結(jié)束，而作為接續(xù)工作面的一盤區(qū)2122，由于各方面條件制約，不能及時(shí)投產(chǎn)，屆時(shí)崔家溝分公司綜采隊(duì)將面臨4個(gè)月無煤可采的窘境。
針對(duì)礦井生產(chǎn)接續(xù)異常緊張的局面，崔家溝分公司立足現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大形勢(shì)宣傳教育力度，全力穩(wěn)定職工思想情緒，并超前謀劃部署一盤區(qū)2122運(yùn)順、回順的掘進(jìn)工作，科學(xué)制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和激勵(lì)政策，多舉措加強(qiáng)施工組織，不斷提升掘進(jìn)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，將任務(wù)指標(biāo)精細(xì)落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。該分公司跟班領(lǐng)導(dǎo)干部及工程技術(shù)人員每班跟班到現(xiàn)場(chǎng)，緊盯各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)情況，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度、探煤制度，及時(shí)處理掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題，并對(duì)每班掘進(jìn)情況進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，保證掘進(jìn)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。各綜掘區(qū)隊(duì)在度過掘進(jìn)方式、作業(yè)流程、設(shè)備管理、人員不熟等適應(yīng)期后，掘進(jìn)單進(jìn)水平由之前的每天5米提升到現(xiàn)在的每天10--12米，比之前翻了一番還多。在此基礎(chǔ)上，開展掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)，組織綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)集中力量分別攻堅(jiān)一盤區(qū)2122回風(fēng)順槽、2122運(yùn)輸順槽及切眼200余米掘進(jìn)任務(wù)，為該工作面9月中旬完工掘進(jìn)工程，10月底完成接續(xù)安裝工作，11月份正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該分公司根據(jù)礦井接續(xù)及采區(qū)部署情況，正在積極開展一盤區(qū)2128和三盤區(qū)2303接續(xù)面掘進(jìn)工作，爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間解決好礦井接續(xù)問題，確保安全連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。截止7月底，累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺1400余米，收入達(dá)到450萬元。
目前，來自全公司9對(duì)礦井的930余名員工已在崔家溝分公司“安營(yíng)扎寨”，他們正按照公司黨政的總要求，秉承銅煤人特有的精神和傳統(tǒng)，在千尺井下和百里礦區(qū)向社會(huì)各界全面展示著無與倫比的“銅煤速度”、專業(yè)精湛的“銅煤品質(zhì)”以及敢打敢拼的“銅煤力量”。我們有充分的理由相信，在未來的日子里，該項(xiàng)目必將成為銅煤走出發(fā)展的一面旗幟，一座豐碑，更會(huì)成為銅煤60多年自強(qiáng)不息、奮斗不止的最好注腳。（郝龍/文 劉朝亮/圖）
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