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陜煤化集團(tuán)關(guān)中四局第一批待崗人員分流安置協(xié)調(diào)會(huì)在公司召開(kāi)
作者:楊春成   來(lái)源:    發(fā)布日期:2016-08-17   點(diǎn)擊次數(shù):
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8月16日上午,陜煤化集團(tuán)關(guān)中四局第一批待崗人員分流安置協(xié)調(diào)會(huì)在公司召開(kāi)。陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理朱周岐、人力資源部部長(zhǎng)李聰,韓城、澄合、蒲白礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利及公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

朱周岐在講話(huà)中指出,經(jīng)過(guò)前期充分的調(diào)研,以及與一些企業(yè)緊急接洽溝通交流,并征求多方意見(jiàn),就關(guān)中老局待崗人員安置接收問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)接,其中有3000余名待崗人員近期需分流安置。集團(tuán)公司在綜合考慮的基礎(chǔ)上,就關(guān)中四局第一批待崗員分流安置提出以下實(shí)施意見(jiàn):堅(jiān)持對(duì)口有序安置原則,堅(jiān)持市場(chǎng)化原則,保持原合同薪資待遇,不增加接收單位勞務(wù)成本,被分流人員仍在原單位在冊(cè),統(tǒng)一組織置換,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

他詳細(xì)說(shuō)明了此次待崗人員安置的相關(guān)政策和分流方向。第一批分流安置的待崗人員將實(shí)行3年過(guò)渡期,過(guò)渡期滿(mǎn)后,根據(jù)井下生產(chǎn)及輔助重點(diǎn)崗位安置人員的實(shí)際需求,可實(shí)行雙向選擇,根據(jù)接收單位需要,可辦理正式調(diào)動(dòng)。其中,銅川礦業(yè)公司向張家峁、檸條塔、神南產(chǎn)業(yè)、陜北礦業(yè)等8個(gè)單位分流安置約1500余人;澄合礦業(yè)公司向紅柳林分流約800余人;蒲白朱家河礦向中能公司、煤層氣公司分流約500余人;韓城礦業(yè)公司向新型能源公司對(duì)接安置約200余人。

他要求承擔(dān)本次安置任務(wù)的紅柳林、張家峁、陜北礦業(yè)等單位清退外委、掛靠施工隊(duì)伍,勞務(wù)派遣用工除保留采掘一線(xiàn)及輔助崗位部分骨干人員外,其他一律清理,盡快騰出崗位。并要求轉(zhuǎn)崗安置人員要轉(zhuǎn)變觀念,珍惜工作機(jī)會(huì),到崗后盡快熟悉工作環(huán)境,搞好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、取得必要資質(zhì)等工作。

會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就本次安置人員薪資待遇、對(duì)口安置、工資計(jì)算、協(xié)調(diào)關(guān)系、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、雙方指定分流負(fù)責(zé)人等相關(guān)問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行了充分交流探討,就許多共性問(wèn)題形成了共識(shí)。

會(huì)議要求,關(guān)中四局和相關(guān)接收單位要盡快對(duì)接,并分別于10月底前完成待崗人員分流安置實(shí)施方案的制定,明確工作目標(biāo),確定時(shí)間節(jié)點(diǎn),并依據(jù)實(shí)施方案,成熟一批,分流安置一批,確保本次分流安置工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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