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【玉華杯】征文:局供應(yīng)處實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)
作者:趙萬宏   來源:    發(fā)布日期:2009-01-06   點(diǎn)擊次數(shù):
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新年伊始抓開局,應(yīng)對(duì)困難抓關(guān)鍵。如何深入貫徹落實(shí)好局三會(huì)精神,謀劃部署好全年工作,局供應(yīng)處先后召開班子會(huì)、中干會(huì)、職能部門會(huì)反復(fù)溝通醞釀、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、不斷集思廣益,著力在安排好今年工作目標(biāo)定位和應(yīng)對(duì)舉措上求實(shí)招出重拳,力爭(zhēng)今年工作穩(wěn)中求進(jìn),平穩(wěn)發(fā)展。

在面臨經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬和指標(biāo)壓力的情況下,該處黨政在組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)局三會(huì)精神的基礎(chǔ)上,確定了今年工作的突破口和總抓手,這就是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變力求四個(gè)到位。三個(gè)轉(zhuǎn)變是思想上要實(shí)現(xiàn)由依賴型向危機(jī)型轉(zhuǎn)變,改變背靠大樹好乘涼的思維定勢(shì)和依賴心理;管理上要實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,改變成本管理中不嚴(yán)不細(xì)的做法;工作上要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,改變憑老經(jīng)驗(yàn)辦事的傳統(tǒng)習(xí)慣。組織各口各部門深入開展學(xué)習(xí)討論,集中思想共識(shí),增強(qiáng)工作動(dòng)力,通過嚴(yán)格扎實(shí)的制度體系和工效考核,達(dá)到工作到位、管理到位、考核到位、兌現(xiàn)到位的目標(biāo),使各方面工作做到精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)、流程化考核,為全年工作推進(jìn)提供體系保證。

編輯: 魚聰玲


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