3月25日上午，銅川礦務局在煤業(yè)賓館二樓多功能會議室召開2009年度財務工作會議。局財務處、審計處、勞社處、規(guī)劃處、企改處、生產(chǎn)處、安監(jiān)局、動力處、通風處、地測處、物管處、技術中心、資產(chǎn)辦、局辦室負責人和基層各單位礦（廠）長、經(jīng)營礦（廠）長、經(jīng)營與非經(jīng)營財務科長、總帳會計、材料會計、成本會計等160余人參加了會議。副局長黃河、薛鳴、封建利等局領導參加了會議。 黃河副局長主持會議。
封建利副局長作了2009年度財務工作報告。報告從十三個方面回顧了2008年的工作：一是上下同心，全面完成了各項經(jīng)營指標；二是全力以赴，圓滿完成了2008年度財務決算工作；三是連續(xù)作戰(zhàn)，煤炭主業(yè)重組改制工作取得階段性成果；四是明確目標，及時部署財務工作；五是合理測算，制定下達了2009年的盈虧指標；六是科學籌劃，繼續(xù)強化資金管理工作；七是積極協(xié)調(diào)，稅收工作成績顯著；八是鞏固加強，不斷規(guī)范財務基礎工作；九是統(tǒng)籌兼顧，保證企業(yè)辦社會職能移交平穩(wěn)過度；十是加大力度，強化地銷煤管理；十一是利用政策，保證專項工程建設，促進企業(yè)利益；十二是積極配合，接待外部審計檢查工作；十三是放眼長遠，不斷加強會計隊伍建設。接著，封建利副局長就2009年財務工作目標和主要工作進行了具體安排：（1）認真貫徹落實2009年工作會精神和要求，保證完成各項經(jīng)營目標。（2）進一步理順、完善管理運營機制。（3）按照部署，全面完成集團公司整體改制工作。（4）開源節(jié)流，緊抓降本增效。（5）加強資金保障和風險防范管理，提高資金效益。（6）做好稅務管理，提高稅收籌劃水平。（7）嚴謹細致，做好新成立公司納入正軌，實施建筑施工移交工作。（8）清理不良資產(chǎn)，夯實企業(yè)資產(chǎn)。（9）深入開展進行會計基礎工作現(xiàn)代化檢查，規(guī)范會計核算。（10）推進財務管理，加快財會隊伍建設。最后，封局長要求：在嚴峻考驗面前，我們要眾志成城，在局黨政的正確領導下，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，練好內(nèi)功，上下層層傳遞壓力，人人激發(fā)活力，在全體員工的共同努力和配合下 ，全面完成各項經(jīng)營目標。
財務處綜合科科長王富成宣讀《關于對2009年度計劃利潤指標說明的通知》、《銅川礦務局加強成本費用管理實施辦法》、《關于加強公司設立注冊的管理規(guī)定》、布置2008年度所得稅匯算清繳工作。財務處內(nèi)部結算中心楊建民宣讀《銅川礦務局關于加強資金管理若干意見》、《關于開展2009年清理內(nèi)部債權債務工作的通知》。財務處會計科長郭建宣讀《關于規(guī)范銅川礦務局、銅川煤業(yè)公司、銅川礦業(yè)公司規(guī)范運作有關意見》、《關于2008年度會計知識論文競賽評比結果及2009年度會計知識論文競賽的通知》、《關于表彰2008年度財務工作先進集體、先進個人的通知》及2008年會計報告、財務快報評比結果。
局領導向受表彰的先進集體和先進個人頒發(fā)了獎牌和證書。
副局長薛鳴講了四個方面的問題：首先，2008年在我局發(fā)展史上是很不尋常、很不平凡的一年，不管是安全生產(chǎn)、基本建設和企業(yè)改革，還是財務經(jīng)營管理工作，盡管遇到了不少困難，但是經(jīng)過全局上下的共同努力工作，各項工作都達到了預期的目標。其次，談到了目前經(jīng)營財務管理工作中存在的主要問題，要引起高度重視，切實做好整改落實工作。第三，分析了當前我局面臨的經(jīng)營環(huán)境。強調(diào)應對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝危機是我們唯一的選擇。全局上下必須清醒而深刻地認識到金融危機帶來的負面效應，把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，善于從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，以積極的態(tài)度，科學的籌劃，努力提高經(jīng)濟運行質量，實現(xiàn)我局經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。最后，對2009年全局經(jīng)營財務工作提出了要求。
常務副局長黃河作了總結講話。要求全局各單位要迅速傳達、貫徹會議精神，領會精神實質，學習好下發(fā)的文件，并按照文件執(zhí)行。
