在進(jìn)入今年安全工作以來,鴨口公司圍繞“四三二一”工程,狠抓安全生產(chǎn)管理,在實(shí)行一季度安全生產(chǎn)的同時(shí),已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200余天,正向著1500天奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
該公司“四三二一”安全工程即：在安全生產(chǎn)管理工作中，黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委“四口”齊抓共管，年初，公司黨政就聯(lián)合制訂下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)2009年度安全工作的決定、公司年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和獎(jiǎng)懲辦法等文件，對(duì)加強(qiáng)年度安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行規(guī)定和要求，對(duì)公司各級(jí)黨組織和行政干部進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)；公司工會(huì)也先后制定下發(fā)了“關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理的決定”、“關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化群監(jiān)工作的通知”等3個(gè)安全文件，組織員工與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與公司簽定了安全責(zé)任書，組織公司員工代表定期深入井下進(jìn)行安全檢查；公司團(tuán)委也制定下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化青監(jiān)崗工作的通知”，對(duì)青監(jiān)崗隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，先后組織開展了青工安全大討論、井口送茶水等安全活動(dòng)?！叭笔菄?yán)細(xì)檢查、嚴(yán)細(xì)考核、嚴(yán)細(xì)獎(jiǎng)罰。公司安全質(zhì)量管理部門按照年度工作安排，組織有關(guān)科室堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行不定期巡回檢查評(píng)比。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。定期對(duì)檢查和考核情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
"二”是抓好員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。先后制定下發(fā)了年度安全培訓(xùn)規(guī)劃和考核辦法，堅(jiān)持區(qū)隊(duì)班前會(huì)、安全大課、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式并舉，確保了培訓(xùn)效果。嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。先后組織開展了“四位一體”、火工用品、“一通三防”等多項(xiàng)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查，促進(jìn)和加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全工作質(zhì)量提高?！耙弧奔疵闇?zhǔn)實(shí)現(xiàn)年度“零”這一個(gè)奮斗目標(biāo)，利用各種場(chǎng)合各種形式，大力營(yíng)造公司上下一心一意抓安全，確保年度“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的濃厚氛圍。
編輯： 魚聰玲
