7月17日上午，陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司煤質工作會議在煤業(yè)賓館二樓會議室召開。主要是通報上半年煤質情況，針對存在的問題提出解決措施，切實加強煤質管理，提高商品煤質量，促進銷售，確保生產經營工作健康發(fā)展。
這次會議，是我局針對當前受金融危機影響，煤炭市場低迷，煤炭銷售工作面臨較大困難的嚴峻形勢，專門組織召開的一次專題工作會。
局長宋志剛在會上作了重要講話。他指出，今年以來，各礦井和運銷公司認真貫徹局“三會”精神，適時調整營銷策略和煤炭售價，克服市場需求萎縮、東區(qū)貧瘦煤缺少用戶和鐵路運力緊張，流向制約等困難，現(xiàn)實了產銷基本平衡，煤炭運銷取得了較好成績。但煤炭質量管理存在問題，質量下滑，雖然有客觀因素，主要還是主觀上對煤質管理的認識不足、落實不力的問題，領導干部質量意識淡薄，對煤質放松管理，沒有樹立“煤質管理齊抓共管”的意識，必須引起各礦的高度重視。在分析當前面臨的市場形勢時，他指出，在供大于求的嚴峻市場形勢下，只有增強憂患意識、危機意識，牢固樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，切實做好生產、運輸、篩選、銷售全過程的煤質管理工作，解決好煤質管理中存在的問題，提質促銷，以質取勝，才能保證煤炭銷售工作順利運行，取得良好的經濟效益和社會效益。
宋局長在講到采取措施加強管理，迅速扭轉煤質被動局面時，他強調要做好以下工作：一是要高度認識加強煤質管理的現(xiàn)實意義，切實增強搞好煤質的自覺性。搞好煤炭質量，是煤炭企業(yè)開拓市場，增強自身市場競爭能力，爭創(chuàng)名牌產品的基本手段之一，也是煤炭企業(yè)實現(xiàn)由粗放型向集約型轉變，提高企業(yè)經濟效益的根本途徑。只有提高煤炭質量，才能穩(wěn)定煤炭價格，滿足用戶需要，提高企業(yè)誠信度和整體經濟效益；二是要增強全員質量意識，構建“全員抓煤質”大格局，努力實現(xiàn)全年銷售目標。要教育干部職工認識到搞好煤質的重要性，樹立“煤炭質量，人人有責”意識，要才從嚴、從細做好工作，為提高公司整體經營水平，促進經濟效益不斷提高做出努力；三是要層層落實煤質管理責任，完善落實領導責任制。各礦井行政負責人是本單位煤質管理的第一責任者，要加強對煤質工作的領導，轉變“重生產、輕質量”的觀念，做到抓安全、生產和抓煤質并重；四是要堅持從生產源頭抓起，建立全員質量管理體系。只要能從生產源頭抓起，做好每一個環(huán)節(jié)的工作，就能變“劣”為“優(yōu)”，提高煤炭品質；五是大力引進先進工藝和技術裝備，優(yōu)化煤炭產品機構。在原煤初選加工的基礎上，進一步篩選加工，利用新技術、新工藝，提高產品質量，增加煤炭品種，提高市場競爭力。
副局長苑京敏通報了上半年煤質指標完成情況，認真分析了導致煤質下滑的主要原因，深刻剖析了因煤質問題造成的影響和損失。陳家山、徐家溝、王石凹、東坡、金華山五個生產礦井分別做了表態(tài)發(fā)言，認真查找、分析了各自在煤質管理上存在的問題和漏洞，提出了加強煤質管理工作的具體措施。
常委副局長劉水利主持會議并作總結講話。副局長劉啟科、副總工程師吳新科、各礦礦長、生產、經營副礦長、煤質科長和選煤廠、運銷公司、機關生產、地測處等50多人參加了會議。
編輯 王莉
