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“成本管理年”征文:關于對財會人員實行“稅收籌劃”獎勵機制的建議
作者:賈會敏   來源:    發(fā)布日期:2009-10-22   點擊次數:
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今年是陜煤化集團公司“成本管理年”。為此,我局出臺了一系列節(jié)約資金,降低消耗,降低成本舉措。時下,在國內外悄然興起的“稅收籌劃”,其中的“成本費用避稅法”對我局降低管理成本具有很強的現(xiàn)實意義。

稅收籌劃(避稅籌劃、節(jié)稅籌劃、轉嫁籌劃、實現(xiàn)涉稅零風險)是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下,按照稅收政策法規(guī)的導向,事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產、經營和投資、理財活動的一種企業(yè)籌劃行為。成本費用避稅法是通過對企業(yè)成本費用項目的組合與核算,使其達到一個最佳值,以實現(xiàn)少納稅或不納稅的避稅方法。查閱社會上大量成功的避稅案例可知,同樣一個項目,因為“組合與核算”方法不同,可以合理合法的減少納稅少則5%,多則50%,甚至更多,其效益是相當可觀的。

一、為什么要在財會人員中實行“稅收籌劃”獎勵機制?

1、“稅收籌劃”是一門新興邊緣學科,財會人員因為是“現(xiàn)學現(xiàn)用”,就要付出大量的日常工作之外的勞動;

2、我局財會人員不是專職“稅收籌劃”人員,“稅收籌劃”對于他們來說是“額外勞動”、“良心活”。只要他們的工作符合國家財稅法規(guī),做不做“稅收籌劃”都不能責難。如果強制行使行政手段,有可能產生副作用;

3、“稅收籌劃”具有“四兩撥千斤”的經濟高杠桿的功能,最大的受益者是企業(yè);

4、“稅收籌劃”如果籌劃失誤,就要擔當“偷漏稅”的風險;

二、獎勵機制的設置

1、獎勵分為個人、集體獎項。付諸實施的由個人單獨完成的籌劃方案,就給個人獎勵。付諸實施的由多人或部門集體完成的大型籌劃方案,就獎給該集體。

2、獎勵標準。對籌劃后節(jié)稅數額的獎勵實施差別獎勵。即:籌劃后節(jié)稅總額相對較小的設置固定獎金。節(jié)稅數額超過萬元的,按百分比計提,數額越大,計提百分比應該越小。

三、風險控制。

1、“稅收籌劃”方案實施后,如果是由于籌劃人的失誤,被稅務部門審核為“偷漏稅”行為,除要求籌劃人全額退還獲得獎金外,還要給與一定比率的罰款。

2、為預防素質不高人員取巧獲得獎金,應提前對企業(yè)現(xiàn)用財稅標準進行登記備份,以方便新設計的“稅收籌劃”方案與現(xiàn)行標準做比較。

編輯 王莉


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