鴨口公司安全管理重心下移到班組
鴨口公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)重心下移到班組、到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，著力抓好班組基礎(chǔ)建設(shè)、基層建設(shè)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，突出班組安全過程考核，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
該公司在強(qiáng)化班組建設(shè)上制定出臺了班組長安全管理考核機(jī)制，突出以制度促進(jìn)班組長主動管理，把好采掘現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，建立健全了班組長安全管理臺帳、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。組織開展了班與班、個(gè)人與個(gè)人的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽。實(shí)行月度考核獎罰、季度評比表彰。及時(shí)宣傳報(bào)道，鞭策鼓勵安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人；在安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，重點(diǎn)以精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，抓好黨員責(zé)任區(qū)、群安網(wǎng)員、青安崗員隊(duì)伍建設(shè)，把安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場監(jiān)查的效果與包片的先鋒崗、群安網(wǎng)、青安崗經(jīng)濟(jì)掛鉤考核，落實(shí)區(qū)、網(wǎng)、崗員24小時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察的實(shí)效性，落實(shí)區(qū)、網(wǎng)、崗員抓“三違”、抓隱患和跑面盯點(diǎn)的責(zé)任心與責(zé)任感，確保安全、質(zhì)量監(jiān)察效能，促進(jìn)區(qū)、網(wǎng)、崗員隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
為確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，該公司還以“一通三防”、頂板管理、敘巷運(yùn)輸管理、學(xué)習(xí)性違章等作為整治重點(diǎn)，大力實(shí)施開展專項(xiàng)整治，人人有責(zé)任搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)不斷完善防范制度，步步夯實(shí)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)。為促進(jìn)班組安全、質(zhì)量管理的提高，采取了強(qiáng)有力的安全、質(zhì)量管理考核措施，做到周有大檢查，月有自查、互查、評比獎罰考核,對查出隱患必須有整改措施，現(xiàn)時(shí)整改。對未按整改時(shí)間落實(shí)到位的，按責(zé)任大小“四不放過”的原則，從區(qū)隊(duì)長、班組長開始逐級追究責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎罰兌現(xiàn)。通過嚴(yán)格的考核，促進(jìn)了班組長的主動管理，有效提升了班組安全管理水平。
金華山煤礦開展“百日安全”活動，扭轉(zhuǎn)掘進(jìn)被動局面
金華山煤礦掘進(jìn)三隊(duì)在11月份的掘進(jìn)中，圍繞“百日安全”活動開展工作。針對該隊(duì)正在施工的西二3201回斜掘進(jìn)工作面過穿層，干部職工、齊心協(xié)力、想方設(shè)法克服困難搞生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了掘進(jìn)被動局面。
進(jìn)入11月份以來，掘進(jìn)三隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以“十七屆四中全會”精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圍繞“百日安全”活動開展工作。利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間和周二、周五的安全學(xué)習(xí)日，組織職工學(xué)習(xí)金華山煤礦《關(guān)于加強(qiáng)后半年安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)規(guī)定》、《掘進(jìn)巷道“五點(diǎn)六線”管理規(guī)定》和掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。先后開展了煤礦事故案例分析會、安全討論會、個(gè)人安全匯報(bào)會等各項(xiàng)活動。以生動鮮活的事故案例，啟發(fā)教育職工克服“習(xí)慣性違章、重復(fù)性隱患”。通過對事故案例分析，提高了職工“反三違、反事故”意識和自主保安能力。使職工們在思想上受到了極大的安全警示教育，在生產(chǎn)中達(dá)到了“重質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”之目的。
該隊(duì)在井下的具體工作中，狠抓現(xiàn)場管理不放松，將工作重點(diǎn)放到掘進(jìn)頭。由于該隊(duì)正在施工的西二3201回斜掘進(jìn)工作面，由于受地理?xiàng)l件制約，面對地質(zhì)復(fù)雜多變、巷道斷面大，條件差、頂板破碎，過穿層。整個(gè)掘進(jìn)工作都受到嚴(yán)重影響，掘進(jìn)進(jìn)尺徘徊不前，直接影響著正常掘進(jìn)。該區(qū)隊(duì)黨支部書記梁斌、隊(duì)長趙友同看在眼里，急在心頭，及時(shí)召開區(qū)委會和班組長會，研究措施、制定切實(shí)可行的施工方案。采用掛網(wǎng)、打錨桿、打臨時(shí)支柱等行之有效的施工方式，邊掘進(jìn)、邊掛網(wǎng)。對掛網(wǎng)、打錨桿嚴(yán)格按要求施工，跟班干部發(fā)揚(yáng)“寧為生產(chǎn)操碎心，不讓事故害工人”的安全管理理念，始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，從打眼放炮、掛網(wǎng)、打錨桿每道工序入手，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，提高了巷道的成型質(zhì)量，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了該隊(duì)掘進(jìn)被動局面。
下石節(jié)煤礦努力開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面
下石節(jié)煤礦在緊抓生產(chǎn)工作的同時(shí)始終以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，不斷提高全員安全意識、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度，推動了礦井安全周期的不斷延長。
該礦為了扎實(shí)有效的推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先從提高職工安全意識入手，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。充分利用集中學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，加大對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣傳教育，使職工統(tǒng)一思想，明確創(chuàng)建內(nèi)容，提高對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，做到了從安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、設(shè)備管理、隱患排查、軟件資料、工程質(zhì)量驗(yàn)收，層層把關(guān)，真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程這一理念融入到職工的思想中。并積極組織職工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，了解和借鑒同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作緊迫感，堅(jiān)定職工們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心。該礦還進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了礦、隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)、職工協(xié)助共同參與的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，層層傳遞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化壓力，嚴(yán)格考核、獎優(yōu)懲劣。并要求各級干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入現(xiàn)場、監(jiān)督、指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，切實(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。同時(shí)，該礦積極鞏固和拓展創(chuàng)建成果，不斷加強(qiáng)井下現(xiàn)場文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工管理。從一條巷道、一個(gè)工作面、一個(gè)崗位抓起，開展以管線吊掛、軌道鋪設(shè)、安全生產(chǎn)環(huán)境等基礎(chǔ)性工作為內(nèi)容的專項(xiàng)管理會戰(zhàn)，對每一人、每一處、每一事實(shí)行動態(tài)達(dá)標(biāo)、以此全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，為開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王石凹礦出臺“特別規(guī)定”確保后兩個(gè)月安全生產(chǎn)
近日，王石凹礦對后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作做出“特別規(guī)定”，確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
該特別規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭，突出安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，要求跟班干部必須和工人同上同下，每發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次給予經(jīng)濟(jì)處罰，兩次免職，發(fā)現(xiàn)空班漏跟的就地免職；安檢人員未盡職盡責(zé)，現(xiàn)場存在有未檢查出的威脅人身安全的隱患、發(fā)現(xiàn)隱患未盯住處理，或需要停止作業(yè)而未停止作業(yè)的、瓦檢員出現(xiàn)空班漏檢或匯報(bào)數(shù)字不實(shí)的，發(fā)生一次罰款500元，安檢員、瓦檢員作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)脫崗或睡覺等違章行為一律開除；區(qū)隊(duì)跟班人員不負(fù)責(zé)任，對安檢員、瓦檢員、科室管理人員提出的威脅人身安全的隱患，現(xiàn)場不及時(shí)整改而繼續(xù)生產(chǎn)的免職；特殊工種未堅(jiān)守崗位，未按章操作，脫崗或在崗位上睡覺，無論干部工人出現(xiàn)交牌不下井者，除給予500至1000元罰款外，情節(jié)嚴(yán)重者一律解除勞動合同；科室檢查人員現(xiàn)場未檢查出隱患而造成后果的，嚴(yán)肅追究檢查人員連帶責(zé)任。同時(shí)提出后兩個(gè)月哪個(gè)單位出現(xiàn)傷亡事故，單位主管、書記、跟班干部一律免職，并給予1萬元經(jīng)濟(jì)處罰；發(fā)生重傷事故的單位，主管、書記、跟班干部各處罰5000元。
編輯： 魚聰玲
