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“鐵運(yùn)杯”征文:陳家山礦抓煤質(zhì) 增效益
作者:魯耀中 拓延峰 毛博   來(lái)源:    發(fā)布日期:2009-11-11   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái) ,陳家山煤礦在立足礦井安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓煤炭經(jīng)營(yíng)管理,突出煤質(zhì)管理,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,牢固樹(shù)立“以質(zhì)取勝”思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,從源頭抓起,建立起了全過(guò)程、全方位的煤炭質(zhì)量體系,提高了煤炭質(zhì)量等級(jí),擴(kuò)大了銷售,為促進(jìn)該礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了確保煤炭質(zhì)量,陳家山煤礦成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、地質(zhì)、銷售相關(guān)科室為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理及相關(guān)考核工作事宜。同時(shí)采掘生產(chǎn)單位也相應(yīng)成立以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煤質(zhì)管理小組,開(kāi)展日常的煤質(zhì)管理工作。

該礦從源頭抓起,一是從井下采煤工作面的開(kāi)采、運(yùn)輸、選運(yùn)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié),完善工作流程和規(guī)定要求,降低矸石放出量,嚴(yán)抓煤矸石分裝分運(yùn)程序,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。二是加強(qiáng)綜采隊(duì)放頂煤管理,根據(jù)頂煤煤質(zhì)情況,合理調(diào)整頂煤深度、煤量;保證頂煤質(zhì)量。三是增加選運(yùn)區(qū)手選力量,加大對(duì)矸石的排檢力度。四是每月、每旬定期召開(kāi)煤質(zhì)例會(huì),集中解決生產(chǎn)過(guò)程中煤質(zhì)出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷征求各方好的關(guān)于提高煤質(zhì)的建議和辦法;五是銷售部每天對(duì)原煤、商品煤質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)細(xì)致檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);六是加強(qiáng)銷售計(jì)量管理。對(duì)鐵路軌道衡及汽車地中衡及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和鑒定,保障客戶的利益。七是注重煤質(zhì)信息管理,對(duì)所發(fā)出的煤碳質(zhì)量實(shí)施跟蹤,對(duì)用戶提出的意見(jiàn)仔細(xì)研究,進(jìn)行整改,向用戶提供必要的煤質(zhì)情況。

通過(guò)堅(jiān)持不懈的嚴(yán)抓煤質(zhì)管理,促進(jìn)了銷售,提高了效益,實(shí)現(xiàn)了前十個(gè)月的煤炭銷售目標(biāo)。目前,該礦正努力向“以煤為主,綜合發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

編輯:魚(yú)聰玲


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