4月15日下午，公司一季度安全大檢查暨安全質(zhì)量標準化驗收通報會在煤業(yè)賓館三號樓二樓會議室召開。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利到會并作重要講話，公司副總工程師、延永華、熊鵬輝，機關(guān)各專業(yè)管理部部長，公司所屬8個生產(chǎn)礦井礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、質(zhì)量標準化辦公室主任近50人參加了會議。公司副總工程師延永華主持會議并作總結(jié)講話。
公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利講話
公司副總工程師延永華主持會議
會上，公司生產(chǎn)管理部部長賈林安、機電管理部副部長柴剛、通風部部長蘇啟慧、地測部部長惠東旭、總調(diào)度室副調(diào)度長高萬倉、安全監(jiān)察部副部長劉彥明，分別通報了一季度檢查總體情況、采掘?qū)I(yè)檢查、機電、運輸專業(yè)以及運輸督導、小絞車“五人聯(lián)簽”管理工作運行、通風專業(yè)、地質(zhì)測量專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查情況和調(diào)度專業(yè)、礦井安全綜合管理等檢查情況，并針對存在問題提出需要采取的措施及下一步工作具體要求。安全監(jiān)察部副部長劉彥明還認真?zhèn)鬟_貫徹了集團公司在澄合王村礦召開的現(xiàn)場會議精神，要求要結(jié)合實際認真學習王村礦先進經(jīng)驗，進一步強化、創(chuàng)新公司各礦安全質(zhì)量標準化管理工作。
生產(chǎn)管理部部長賈林安通報一季度檢查總體情況、采掘?qū)I(yè)檢查驗收情況
機電管理部副部長柴剛通報機電、運輸專業(yè)以及運輸督導、小絞車
“五人聯(lián)簽”管理工作運行檢查驗收情況
通風部部長蘇啟慧通報通風專業(yè)檢查驗收情況
地質(zhì)測量部部長惠東旭通報地質(zhì)測量專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查驗收情況
總調(diào)度室副調(diào)度長高萬倉通報調(diào)度專業(yè)檢查驗收情況
安全監(jiān)察部副部長劉彥明通報礦井安全綜合管理檢查驗收情況
傳達貫徹集團公司在澄合王村礦召開的現(xiàn)場會議精神
礦業(yè)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作重要講話，他首先對公司一季度安全質(zhì)量標準化檢查驗收情況給予充分肯定，認為公司和各礦井都很重視，檢查驗收很認真，通報的情況很真實。
劉水利指出，2011年，王石凹礦、金華山礦、下石節(jié)礦取得了集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井稱號；王石凹礦、金華山礦申報了國家級安全質(zhì)量標準化礦井，今年3月份已通過了省煤炭工業(yè)局的初步檢查驗收。今年一季度各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化工作有了一定進步，發(fā)展勢頭較好。一季度安全質(zhì)量標準化檢查驗收覆蓋公司所屬8對生產(chǎn)礦井的15個采煤工作面、25個掘進工作面，評定等級的采、掘工作面良品率達到100％，采煤工作面“七個統(tǒng)一、一個標準”、掘進工作面“五點六線”等精細化管理工作逐步走向規(guī)范化，采掘工作面安全質(zhì)量標準化建設水平全面提高。安全質(zhì)量標準化工程項目進展順利，安排的八個生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化工程建設項目共計62項，一季度驗收時已開工16項，完工7項，開工率占全年計劃的25.8％。安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理水平普遍加強，各生產(chǎn)礦井井下采掘現(xiàn)場生產(chǎn)全過程的“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認制、班組安全質(zhì)量評估考核管理制、小絞車“五人聯(lián)簽”及運輸督導等制度運行日趨規(guī)范；“手指口述”安全確認法和現(xiàn)場報告制收效良好；采掘生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、綜合機械化隊伍建設活動進一步強化，職工規(guī)范操作技能進一步提高。礦井生產(chǎn)工作環(huán)境進一步改善，部分礦井主要的候車點增設了座椅、飲水箱、音響、花木、安全宣傳貼畫等。原煤生產(chǎn)安全管理、機械設備管理、運輸管理、通風管理、調(diào)度指揮等各專業(yè)安全基礎管理工作整體加強，保證了原煤安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。一季度全公司生產(chǎn)原煤3001255噸，完成煤炭銷量3056600噸，掘進進尺14646米，陳家山礦、下石節(jié)礦、鴨口礦、徐家溝礦、金華山礦5個礦井均實現(xiàn)無輕重傷事故，全公司各類安全事故較上年同期相比下降52.9％，完成了集團公司下達的計劃任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
劉水利副總經(jīng)理還指出了各礦井在安全質(zhì)量標準化建設和安全管理工作中存在的五個方面的問題和不足，要求必須切實做到“思路清、措施硬、做到位、見效果”。要牢固樹立安全發(fā)展的理念，確保在安全的前提下開展好各項工作，常敲響安全警鐘，緊繃安全弦，絕不能存在松懈麻痹思想與僥幸心理，要特別重視和解決安全工作中存在的潛移默化的影響。按照集團公司要求，認真學習借鑒王村礦標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，要高度重視，提高認識，正視差距，結(jié)合實際，認真抓好學習，用心抓好落實。要總體規(guī)劃，分步實施，認真抓好礦井安全質(zhì)量標準化基礎管理和生產(chǎn)全過程的動態(tài)管理，突出工作重點，嚴格檢查考核，認真兌現(xiàn)獎罰，積極推進管理創(chuàng)新工作，不斷推動各項工作全面發(fā)展。
公司副總工程師延永華作總結(jié)講話，要求各單位認真領會、及時傳達貫徹好通報會議精神；各專業(yè)管理部門要做好一季度安全質(zhì)量標準化檢查驗收到的問題和隱患整改復查工作，公司上下要切實抓好當前安全生產(chǎn)工作；要做好學習推廣王村礦經(jīng)驗的整體規(guī)劃工作，強化《安全質(zhì)量精細化管理實施細則（試行）》的宣傳學習，切實推進礦井安全質(zhì)量精細化管理水平的提高。
公司所屬各生產(chǎn)礦井礦長參加會議
通報會會場
編輯：劉孝文
