敬業(yè)楷模安全先鋒
--記公司2011年度道德模范玉華煤礦抽放隊隊長徐志奎
4月10日，一個山花爛漫、陽光明媚的好日子，在公司2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰大會上，作為玉華煤礦一名先進(jìn)人物代表，現(xiàn)年51歲的玉華煤礦抽放隊隊長徐志奎，榮登公司第二屆敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范榜，再一次詮釋了他憑著一種獻(xiàn)身礦山的精神和敬業(yè)態(tài)度，在自己平凡的工作崗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼爭，甘于奉獻(xiàn)的煤礦工人樸實無華的境界。這名甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目＃瑹o愧于他所珍愛著煤炭事業(yè)、無愧于他所奉獻(xiàn)著并摯愛著的礦山。
“敬業(yè)、奉獻(xiàn)”是一種樸實無華的煤礦情結(jié)自1984年參加工作的二十多年來，他把炙熱的煤礦情結(jié)默默地奉獻(xiàn)給深愛著的礦山。自上班那一天起，他從熟悉現(xiàn)場設(shè)備，采煤方式，操作流程入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向師傅們請教。只要有采煤機(jī)檢修機(jī)會，他就主動要求留下來，協(xié)助操作，學(xué)習(xí)機(jī)械化采煤知識。2006年8月，干了十幾年掘進(jìn)工作的徐志奎，以較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和過硬的技術(shù)素質(zhì)，被調(diào)任為抽放隊隊長，這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，更是他努力的結(jié)果。抽放隊隊長作為瓦斯抽采戰(zhàn)線上的"第一把手"，生產(chǎn)任務(wù)繁重、工作辛苦不說，往往兩頭不討好，工作不好開展。然而，徐志奎總是說“既然領(lǐng)導(dǎo)和同志們這么信任我，就是再苦再累也要干好”。他把“態(tài)度決定一切”作為敢說敢干的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，持之以恒地夯實安全基礎(chǔ)，利用科學(xué)規(guī)范的管理方法狠抓班子建設(shè)，抓好職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，帶好班子嚴(yán)抓隊伍，帶出了一支作風(fēng)硬、拉的上、打得贏的職工隊伍。在今年元月份抽放管路改造的工程中，作為工程主要負(fù)責(zé)人，他與班子成員研究制定切實可行的作業(yè)方案，嚴(yán)格審核安全技術(shù)措施，全過程的安全監(jiān)護(hù)，確保工程完成萬無一失。由于改造管路任務(wù)重、時間緊，點多面廣，難于管理。為了保質(zhì)、保量、保工期保安全完成任務(wù)，他帶領(lǐng)職工連續(xù)作戰(zhàn)，餓了隨便在那兒吃兩口，困了在辦公室打個盹。連續(xù)一個星期的超負(fù)荷工作，再加上生活沒有規(guī)律，使他體力嚴(yán)重透支，患上了肺結(jié)核，每天下井時以消炎藥緩解病情，隊領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和同事都勸他趕快去醫(yī)院看病，病好之后再下井，而他卻說“小病不礙事，吃點藥，過兩天就好了”，硬是扛著病體堅持完成了最后的工程。區(qū)隊的所有職工都被他這種精神所打動，工作積極性更高了，干勁更大了。經(jīng)過17個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，提前5天圓滿地完成了管路改造工程任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
讓安全為每一名員工護(hù)航是永不磨滅的誓言
煤礦井下生產(chǎn)工作不同與地面，特別是安全管理容不得半點馬虎。抓好安全工作，是他永不磨滅的誓言。作為抽放隊主管，徐志奎以安全“零”目標(biāo)為己任，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足本職，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。作為礦井“一通三防”的重要區(qū)隊，完成瓦斯抽放任務(wù)是關(guān)鍵，抓好區(qū)隊和每一名職工的安全生產(chǎn)，是核心任務(wù)。針對區(qū)隊實際，他注重抓好重點人的安全工作，抓好部分管理人員在崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神。同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行考核責(zé)任制，并落實到人。注重班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。積極幫助支部組織并積極參加各種學(xué)習(xí)。使全隊黨員干部職工的學(xué)習(xí)興趣漸漸增高，越來越濃厚，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，法制觀念不斷加強(qiáng)，安全自保、互保意識不斷提高，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不斷強(qiáng)化，職工隊伍的戰(zhàn)斗力越來越強(qiáng)，為全隊的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
嚴(yán)于律己當(dāng)好領(lǐng)頭羊—是領(lǐng)導(dǎo)干部的品格
他堅信“不貪不占，什么事情都好辦”的原則，把“嚴(yán)于律己、以身作則，當(dāng)好領(lǐng)頭羊”作為自己樹立形象、站穩(wěn)腳跟、做一名職工信賴的黨員干部的起碼品格。堅持做到請吃不到，送禮不要，兩袖清風(fēng)，一身正氣。他既能管好安全生產(chǎn)，又能管好人，他所帶領(lǐng)的抽放隊，在他任職期間沒有發(fā)生過一起傷亡事故。他堅持"安全生產(chǎn)，以人為本"，以理服人，以情感人，是他抓安全生產(chǎn)的成功秘訣。他用自己的模范行動影響和帶動身邊的同志，帶出了一支過硬的員工隊伍。他模范地實踐了“三個代表”的重要思想，被職工群眾譽(yù)為“兩鐵隊長”，即：鐵的制度和職工的貼心人。
他以一名黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻牢記黨員的權(quán)利和義務(wù)，堅持黨和人民的利益高于一切，克己奉公，勇于奉獻(xiàn)，把為職工謀利益當(dāng)作首要責(zé)任，自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用。平均每月下井在26個以上。堅持白天跟班，在工作現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的問題；晚上在區(qū)隊值班，數(shù)年如一日。為了保證抽放管路正常抽放，堅持從地面到井下各部巡查，不管刮風(fēng)下雨，酷暑嚴(yán)冬，堅持下井巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在困難險情的關(guān)鍵時刻，能同職工同上同下，有時在作業(yè)現(xiàn)場一干就是十幾個小時。深入井下生產(chǎn)一線，以安全生產(chǎn)為中心，跟班到現(xiàn)場，做到與工人“三同時”，現(xiàn)場監(jiān)督、管理安全措施的落實，根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整人員，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的實際問題，使玉華煤礦按期實現(xiàn)了“掘、抽、采”平衡的目標(biāo)。
他把嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾作為“全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片”的行動指南，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。時刻謹(jǐn)記廉潔奉公，以“干不好本職工作就是腐敗”的理念指導(dǎo)自己的一切行動。在制度制定、工資獎金分配、職工獎懲方面廣泛聽取意見及建議，做到“公平、公正、公開”，近年來，全隊無一例上訪和治安事件發(fā)生。
他從自己深愛的煤炭事業(yè)一步步走來，留下了一串串踏實的足跡，他把二十八年最美好的青春奉獻(xiàn)在了自己深愛的崗位上，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)在煤海的第一線，默默奉獻(xiàn)光和熱，辛勤耕耘在煤海，譜寫出一名當(dāng)代礦工敬業(yè)奉獻(xiàn)的時代凱歌。圖為徐志奎在井下一線組織職工進(jìn)行瓦斯抽放機(jī)打鉆工作。
編輯：郝 龍
