6月19日下午，陜西煤業(yè)股份公司經(jīng)營管理部邀請北京華夏基石管理咨詢集團副總崔巍，在礦業(yè)公司企管部部長徐小強、安監(jiān)部副部長郝礦寶以及財務部、生產(chǎn)部等部門相關人員的陪同下，深入金華山礦調研指導對標管理工作，聽取了該礦對標管理工作開展情況，肯定了成績，并就如何搞好礦井對標管理工作提出了寶貴意見。
檢查組聽取了金華山礦從安全質量標準化、精細化管理、黨建管理、企業(yè)文化、經(jīng)營管理等方面開展對標管理方面的匯報。崔巍肯定了金華山礦所做工作成績，同大家交流對標管理在各項工作中的重要作用。礦業(yè)公司企管部部長徐小強在肯定金華山礦對標管理工作成績的同時暢談兩點感受：一是金華山礦對標管理從內開始，在區(qū)隊對標，班組對標等方面做了大量工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，要不斷總結，不斷完善，不斷提升礦井綜合管理水平、區(qū)隊先進管理經(jīng)驗等等，上下聯(lián)系，互相交流，共同搞好對標管理工作。二是開展對標管理，是集團公司根據(jù)新形勢新任務的要求，立足當前實際，著眼“十二五”長遠發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策，是集團公司進一步做強做大，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的需要。對標管理要結合企業(yè)自身實際，每個企業(yè)、每個單位的環(huán)境和條件都不一樣，重要的是學習對標單位的先進管理經(jīng)驗，要把對標管理作為提高公司管理水平和內涵式發(fā)展的一項管理措施，增強對標管理的實效性和針對性，形成對標管理的長效機制。
6月20日上午，在金華山礦安全培訓電教室，崔巍結合礦業(yè)公司所屬幾家礦井、王村煤礦的2011年安全生產(chǎn)指標、經(jīng)營指標等數(shù)據(jù)講解了對標管理的實際操作，現(xiàn)場同大家進行交流。金華山礦礦長寧文衛(wèi)就如何抓好礦井、區(qū)隊、班組等對標管理同崔巍進行了交流，為金華山礦深入開展對標管理起到重要作用。
編輯：郝 龍
