陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司檢查組在陳家山礦檢查指導(dǎo)工作
陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司檢查組深入王石凹礦井下檢查指導(dǎo)工作
6月18日至19日，陜煤化集團(tuán)副總工程師任克龍、陜煤股份公司副總經(jīng)理張維新等一行19人代表陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司，對我公司上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理等工作進(jìn)行抽查。礦業(yè)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利等陪同檢查。
陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司檢查組深入陳家山礦區(qū)隊(duì)檢查指導(dǎo)工作
陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司檢查組在王石凹礦檢查指導(dǎo)工作
檢查團(tuán)一行分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組、安全基礎(chǔ)管理組和綜合檢查組三個(gè)小組，先后對我公司北區(qū)陳家山礦和東區(qū)王石凹礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測五大專業(yè)，重大事故預(yù)防、安全技術(shù)、安全管理、建設(shè)項(xiàng)目，上半年生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃完成情況、老企業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級改造情況、“一通三防”達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況、精細(xì)化管理示范企業(yè)（礦）工作進(jìn)展情況、瓦斯“零超限”示范礦井進(jìn)展情況、2012年防治水示范礦井進(jìn)展情況、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等情況進(jìn)行了全面檢查。
檢查通報(bào)會在王石凹礦召開
陳家山礦會場剪影
19日下午，檢查團(tuán)在王石凹礦召開了檢查通報(bào)會，通報(bào)會由陜煤股份公司副總經(jīng)理張維新主持。會上，礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉水利對我公司2012年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理等12個(gè)方面的工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司檢查組成員分別通報(bào)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及安全基礎(chǔ)管理等情況。陜煤股份公司王西才對我公司安全基礎(chǔ)管理尤其對出臺的“四個(gè)創(chuàng)新”和“四條舉措”的落實(shí)及取得的成效給予肯定，并就加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、落實(shí)精細(xì)化管理措施、強(qiáng)化瓦斯治理與防滅火工作，預(yù)防零敲碎打事故等提出了要求。陜煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)環(huán)保部歸會林對檢查整體情況進(jìn)行通報(bào)，指出存在問題，提出改進(jìn)意見。陜西煤業(yè)檢查組組長、陜煤股份公司副總經(jīng)理張維新充分肯定了我公司上半年在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理等方面所做的工作和取得的成績，要求加快礦井生產(chǎn)能力核定相關(guān)工作。
王石凹礦井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掠影
陳家山礦干部走動(dòng)管理路線圖
陜煤化集團(tuán)檢查組組長、集團(tuán)副總工程師任克龍?jiān)谥v話中說，近年來，銅川礦業(yè)公司在安全管理等方面做了比較扎實(shí)細(xì)致的工作，取得了明顯的變化和成效。任克龍還就有關(guān)問題提出了指導(dǎo)性意見。一是要針對煤炭工業(yè)協(xié)會“安全會診”提出的問題制定科學(xué)的整改方案和具體措施，并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作；二是對煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)相關(guān)工程的設(shè)計(jì)方案等要廣泛聽取各方面的意見及建議，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和股份公司；三是充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的工作熱情，提素質(zhì)，帶隊(duì)伍，求創(chuàng)新，促發(fā)展；四是優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，加強(qiáng)瓦斯預(yù)抽，積極推廣應(yīng)用大采高采煤工藝，提高資源利用率；五是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，把礦業(yè)公司采取的礦級領(lǐng)導(dǎo)撰寫下井跟班分析報(bào)告的做法向區(qū)隊(duì)管理干部延伸，增強(qiáng)安全工作的針對性和實(shí)效性，提高區(qū)隊(duì)干部綜合素質(zhì)與管理水平，改變傳統(tǒng)的區(qū)隊(duì)管理模式，積極推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，將區(qū)隊(duì)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益融入?yún)^(qū)隊(duì)管理，進(jìn)行掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、崗位增值、職工增收；六是陳家山礦、王石凹礦要建立創(chuàng)新機(jī)制，制定創(chuàng)新措施，促進(jìn)全員創(chuàng)新，努力把礦井建成集團(tuán)公司一流礦井；七是積極實(shí)施對標(biāo)管理，突出重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)，抓實(shí)質(zhì)，抓核心，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。
陳家山礦領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌
王石凹礦井下職工準(zhǔn)軍事化管理抓拍
王石凹礦井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掠影
最后，礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉水利對陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司一行的到來和認(rèn)真檢查表示歡迎和感謝，責(zé)成相關(guān)業(yè)務(wù)處室針對檢查出的問題盡快制定整改措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)，并按照要求將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)煤化集團(tuán)和陜煤股份公司。
王石凹礦井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掠影
陳家山礦地面安全文化建設(shè)掠影
編輯：劉孝文
