6月19日，公司黨委書(shū)記王蓬帶領(lǐng)公司相關(guān)部室人員，輕車簡(jiǎn)從，深入王石凹煤礦就安全生產(chǎn)、黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及現(xiàn)階段面臨的困難和壓力等方面工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并深入井下一線實(shí)地了解礦井安全生產(chǎn)情況，看望慰問(wèn)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的員工。
王蓬書(shū)記一行到礦后顧不上休息，在該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下深入到井下735中央變電所、2505綜采工作面、650火藥庫(kù)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并查看了沿途井巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全文化創(chuàng)建等工作。在2505綜采工作面回風(fēng)巷，王蓬書(shū)記一邊檢查巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量和頂板安全情況，一邊同隨行人員說(shuō)：“標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，才能確保安全長(zhǎng)久?！钡竭_(dá)2505綜采工作面后，王蓬書(shū)記向作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的礦工一一問(wèn)好，親切地與礦工們交談，詢問(wèn)他們的生活、工作情況，并一再叮囑他們要注意安全。
隨后，王蓬書(shū)記一行又前往井下650標(biāo)準(zhǔn)化火藥庫(kù)，在查看了精細(xì)化的火工品信息集中管理模式和健全完備的火工品出入庫(kù)檢查、領(lǐng)退、保管、登記等各項(xiàng)管理制度后，王蓬書(shū)記非常高興說(shuō)：“標(biāo)準(zhǔn)化的工作大大提升了火工品的管理水平，信息化的管理不僅提高了工效，更杜絕了發(fā)放誤差，確保了安全生產(chǎn)?！?/p>
升井后，王蓬書(shū)記一行簡(jiǎn)單吃過(guò)午餐，在該礦二樓會(huì)議室召開(kāi)了調(diào)研總結(jié)會(huì)。在聽(tīng)完該礦礦長(zhǎng)解耀明作的工作匯報(bào)后，王蓬書(shū)記對(duì)該礦近年來(lái)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及今年前5個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作給予了充分肯定，他說(shuō)，一個(gè)有50多年歷史的老礦能在市場(chǎng)持續(xù)低迷、井下條件異常復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)下，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、盈虧平衡，實(shí)屬不易。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)全礦上下干部職工的共同努力。他希望，王石凹礦要在這個(gè)良好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及今后工作，王蓬書(shū)記要求該礦黨政一是要把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，加大形勢(shì)宣傳教育力度，增強(qiáng)全員過(guò)緊日子、打持久戰(zhàn)的意識(shí)，凝聚起應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。二是要繼續(xù)抓好安全工作，從持續(xù)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作入手，在基礎(chǔ)管理上下功夫，以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，切實(shí)深化親情教育引導(dǎo)，著力用文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)。三是要樹(shù)立大局觀念，堅(jiān)持礦業(yè)、實(shí)業(yè)不分家，遇事多溝通、多商量、多協(xié)作的原則，做到謀事一盤棋、干事一股勁、分工不分家，共同努力抓好穩(wěn)定工作。四是要超前謀劃安排好后半年生產(chǎn)工作，針對(duì)生產(chǎn)接續(xù)工作繁雜，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理壓力勢(shì)必加大的實(shí)際情況，要提前著手，多想一些辦法，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成。
編輯：郝 龍
