為了深入推進公司企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)年度企業(yè)文化建設(shè)奮斗目標(biāo)，8月9日，公司邀請中煤政研會副秘書長、陜煤股份公司高級顧問李演珍深入下石節(jié)礦，舉辦“五精”管理專題培訓(xùn)講座，為全公司企業(yè)文化建設(shè)深入推進送上了一份營養(yǎng)豐富的理論“大餐”。公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科，副總經(jīng)理、總工程師師同民，公司生產(chǎn)、安監(jiān)、機電管理、企業(yè)文化建設(shè)辦公室等部門的負責(zé)人，下石節(jié)煤礦、玉華礦、陳家山礦、金華山礦、鐵運公司主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化辦公室主任一同聆聽了此次專題講座。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持專題報告會。他對李演珍秘書長不辭辛苦深入礦區(qū)指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝。他指出，公司舉辦此次“五精”管理專題報告會，對深入貫徹陜煤股份公司安全生產(chǎn)精細化管理現(xiàn)場推進會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前的困難與挑戰(zhàn)，全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作，強基固本、管理升級、苦練內(nèi)功、激發(fā)活力，助推企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
中煤政研會副秘書長李演珍作報告
在上午的“五精”管理知識講座上，李演珍秘書長從“五精”管理的要義、精細管理的回顧、精準(zhǔn)管理的具體實施以及精確管理、精益管理、精美管理的本質(zhì)核心實施途徑、基本功的修煉、打造“三基九力團隊”和崗位價值精細管理四個大的方面進行了系統(tǒng)闡述。李演珍秘書長結(jié)合具體實例，對基本功修煉當(dāng)中的知識功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)等方面的知識進行了詳細的講解。對推進崗位基本技能、崗位技巧技藝、絕技絕活絕招演練在提升職工素質(zhì)方面的積極意義進行了說明。李演珍秘書長旁征博引、活潑生動的精彩講解，贏得了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲，也為該礦進一步深入推進“五精”管理創(chuàng)建工作提供了鮮活的思路。
在下午的企業(yè)文化建設(shè)研討會上，李演珍秘書長就“六零六有六菜單”、“五創(chuàng)五美五優(yōu)化”的相關(guān)內(nèi)容為下石節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人及基層各區(qū)隊主管進行了深入分析講解。并通過互動交流的方式，實際了解了該礦企業(yè)文化建設(shè)各項工作進展情況，對該礦今后一個時期的企業(yè)文化建設(shè)工作進行了有針對性的分析和指導(dǎo)，對下石節(jié)礦全力打造“五精管理”樣板礦井起到了積極的推動作用。
培訓(xùn)講座結(jié)束后，公司黨委副書記、工會主席劉啟科就公司下一步如何推進企業(yè)文化建設(shè)工作提出要求。一是各單位要組織相關(guān)部門和相關(guān)人員對報告會的主要內(nèi)容進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)傳達，以新思維、新舉措推進公司企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理工作不斷向前發(fā)展；二是各單位要圍繞年初公司確定的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)，以此次報告會為契機，進一步增強工作的緊迫感和責(zé)任感，明確工作思路，豐富創(chuàng)建載體，創(chuàng)新工作方法，強化考核激勵，完善運行機制，持續(xù)推進，全面提升，不斷開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的嶄新局面。
編輯：郝 龍
