加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理 提高資金使用效益
——訪公司副總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃部部長(zhǎng)田松堂
2014年，提交“三會(huì)”審議和討論的《銅川礦業(yè)公司（局）專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》做了部分調(diào)整和修改。具體有哪些方面的變化，記者采訪了公司副總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃部部長(zhǎng)田松堂。
記者：出臺(tái)的《辦法》在資金管理上有哪些變化？
公司副總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃部部長(zhǎng)田松堂：為了適應(yīng)集團(tuán)公司各板塊重組后帶來(lái)新的業(yè)務(wù)劃分，發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。2014年出臺(tái)的《銅川礦業(yè)公司（局）專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，是在2010年原辦法基礎(chǔ)上修改完善，依據(jù)原《辦法》執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，存在的不足，相應(yīng)增加了三個(gè)方面的重要內(nèi)容。一是計(jì)劃的變更處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，不得實(shí)施與計(jì)劃項(xiàng)目不符的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，公司管理項(xiàng)目金額由原來(lái)的50萬(wàn)元以上，修改為20萬(wàn)元以上。三是生產(chǎn)急需及搶險(xiǎn)救災(zāi)的計(jì)劃管理等?？傊?，新《辦法》的規(guī)定更具體，更有針對(duì)性，可操作性更強(qiáng)。
記者：如何加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金基礎(chǔ)管理工作？
公司副總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃部部長(zhǎng)田松堂：統(tǒng)籌處理好當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)資金機(jī)構(gòu)和內(nèi)容，提高對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理重要性的認(rèn)識(shí)。
1、建立完善的專(zhuān)項(xiàng)資金制度。在公司層面上建立完善專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，從項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、管理、可行性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目預(yù)算及項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)入手，明確各相關(guān)單位職責(zé)和資金的使用范圍。
2、建立有效的管理機(jī)制。各單位在編制專(zhuān)項(xiàng)資金建議計(jì)劃初期，首先要理清思路、全面了解、掌握目前的工作重點(diǎn)要求，然后結(jié)合單位中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審核，要做到穩(wěn)妥可靠，體現(xiàn)實(shí)際需要，又考慮實(shí)際資金承受能力，按照輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)先安排急需可行的項(xiàng)目。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施單位要求列出專(zhuān)項(xiàng)資金使用計(jì)劃重點(diǎn)目標(biāo)、及時(shí)間安排，使專(zhuān)項(xiàng)資金得到科學(xué)合理使用。
3、控制專(zhuān)項(xiàng)資金的使用范圍。根據(jù)年度的資金預(yù)提情況，加強(qiáng)與相關(guān)部室的聯(lián)系，掌握資金的實(shí)施意圖，了解各單位的工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確重點(diǎn)項(xiàng)目資金的需求和使用情況。在此基礎(chǔ)上，按照項(xiàng)目特點(diǎn)，適時(shí)安排年度資金計(jì)劃，減少不合理的資金擠占和挪用，更加準(zhǔn)確、真實(shí)的反映專(zhuān)項(xiàng)資金的使用方向和使用效果。
記者：針對(duì)2014年“三會(huì)”上提出的公司重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目，在專(zhuān)項(xiàng)資金支持上有什么特點(diǎn)？
公司副總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃部部長(zhǎng)田松堂：繼續(xù)以安全生產(chǎn)作為專(zhuān)項(xiàng)投入的重點(diǎn)，重點(diǎn)突出對(duì)“一通三防”的專(zhuān)項(xiàng)資金安排，進(jìn)一步改善礦井的安全生產(chǎn)條件。主要從兩個(gè)方面著手：一是加快推進(jìn)下石節(jié)2#副斜井項(xiàng)目施工進(jìn)度、確保2014年底工程進(jìn)入收尾階段，解決大型設(shè)備的整體入井、回收、運(yùn)輸與礦井輔助運(yùn)輸能力不足的問(wèn)題。二是重點(diǎn)實(shí)施東區(qū)五礦的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)；陳家山、下石節(jié)、公司本部的數(shù)字化建設(shè)；鴨口、東坡礦的煤場(chǎng)封閉抑塵環(huán)保項(xiàng)目；陳家山、下石節(jié)礦安全供電改造；國(guó)家救援新區(qū)基地的建設(shè)；新建北區(qū)修理廠等工程；以上項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)礦井礦區(qū)環(huán)境改善，安全生產(chǎn)穩(wěn)步提高。
編輯：郝 龍
